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오은지
노무사
0순환 / 경영조직론
2026 오은지 경영조직론 GS-0순환(평일반)
강의촬영(실강) : 2025년 12월
강의수 : 33강/44강
수강기간 : 50일
2배수 진행중
강좌
강좌정보 보기 ▼
2026 오은지 경영조직론 GS-0순환(평일반)
주교재 다독이는 경영조직론(제6판) 43,200원 (↓10%)
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강좌정보
강좌소개

# 일정 : 12/01(월) ~ 12/18(목)

# 횟수 : 총 14회

# 교재 : 다독이는 경영조직론(제6판)

교재정보
다독이는 경영조직론(제6판)
  • 분야 : 공인노무사 |
  • 저자 : 오은지 |
  • 출판사 : (주)윌비스 |
  • 판형/쪽수 : 190*260 / 780
  • 출판일 : 2025-11-28 |
  • 교재비 : 43,200원 (↓10%) [판매중]

✔ 이 책의 특징

⑴ 새로운 환경에서 요구되는 새로운 ‘조직관리’에 주목

최근 조직들은 급변하는 환경과 디지털 트랜스포메이션(DT)에 대응하기 위해 유연성과 창의성 향상을 요구하고 있습니다. 이에 발맞춰, 개정된 수험서에는 변화된 조직 관리 방식을 심층적으로 다루어 수험생들이 실무적 대안을 제시할 수 있는 역량을 갖추도록 중점을 두었습니다. 창의성, 공유 리더십, 홀라크라시 등 쟁점에 대해서 보다 풍부한 설명과 작동 메커니즘을 담았습니다.


⑵ ‘균형 잡힌 시각’을 위한 장단점 논거 강화

모든 제도와 기법의 ‘장단점 비교’ 근거를 대폭 강화했습니다. 이는 매년 기출에서 공통적으로 요구하는 바이자, ‘균형 잡힌 시각으로 합리적인 의사결정을 돕는 전문가’의 핵심 역량이기 때문입니다. 피상적인 암기가 아닌, 명확한 논거에 기반한 답안을 작성할 수 있도록 논리를 보완했습니다.


✔ 목 차

제1편_조직연구의 기초

제1장 조직의 이해 4

Ⅰ.조직의 개념과 구성요소 4

1. 조직의 개념 ∙ 4

2. 조직의 구성요소 ∙ 5

Ⅱ.조직의 유형 7

1. 에치오니(A. Etzioni)의 분류 ∙ 7

2. 카츠(D. Katz)와 칸(R. Kahn)의 분류 ∙ 8

3. 블라우(P. Blau)와 스캇(R. Scott)의 분류 ∙ 8

Ⅲ.조직의 목표 9

강의목차
No| 강의명| 무료보기| 자료| 강의시간
1회 1강 12월 01일 : 오리엔테이션 HIGH LOW 63분
1회 2강 12월 01일 : 2.조직효과성 평가 p.16 64분
1회 3강 12월 01일 : CHAPTER03 성격 p.48 80분
2회 1강 12월 02일 : 객관식테스트 1회차 72분
2회 2강 12월 02일 : 감정 58분
2회 3강 12월 02일 : 경험과 몰입 68분
3회 1강 12월 03일 : 객관식테스트 2회차 85분
3회 2강 12월 03일 : 동기부여 58분
3회 3강 12월 03일 : 내재적 동기부여 56분
4회 1강 12월 04일 : 3회차 객관식 테스트 66분
4회 2강 12월 04일 : 집단의 행동 68분
4회 3강 12월 04일 : 커뮤니케이션 64분
5회 1강 12월 05일 : 객관식 테스트 4회차 73분
5회 2강 12월 05일 : 의사결정의 개념 51분
5회 3강 12월 05일 : 갈등 64분
6회 1강 12월 08일 : 객관식테스트 5회차 63분
6회 2강 12월 08일 : 심리적 임파워먼트 54분
6회 3강 12월 08일 : 리더십 p.367 75분
7회 1강 12월 09일 : 객관식 테스트 6회 60분
7회 2강 12월 09일 : LMX이론 65분
7회 3강 12월 09일 : 카리스마리더십 83분
8회 1강 12월 10일 : 객관식테스트 7회, 6. 리더십 대체물 접근법 p.430 70분
8회 2강 12월 10일 : Ⅰ. 구조적 차원의 이해 p.444 82분
8회 3강 12월 10일 : Ⅵ. 집권화 p.462 56분
9회 1강 12월 11일 : 조직 75분
9회 2강 12월 11일 : 의사결정과 동기화 53분
9회 3강 12월 11일 : 수직적 복잡성 67분
10회 1강 12월 12일 : 네트워크 조직구조 74분
10회 2강 12월 12일 : 네트워크 조직의 장단점 68분
10회 3강 12월 12일 : 상황 47분
11회 1강 12월 15일 : 기술 68분
11회 2강 12월 15일 : 페로우의 부서별 기술 93분
11회 3강 12월 15일 : 조직문화 47분
직장인반 수강 안내
  • 예) 40일 강좌 수강시
    - 수강 시간 : 평일 18~06시만 수강 / 주말, 공휴일 24시간 수강
    - 수강 기간 : 원래 수강 기간 X 1.4배수(40일 X 1.4 = 56일)
    - 수강 중지 : 3회. 3회의 합은 56일까지
    - 수강 연장 : 3회. 1일 연장 수강료는 원래 수강 기간 40일 기준(강의 종료일까지만 연장 가능)
    - 수강 환불 : 환불일수는 원래 수강 기간 40일 기준(수강 중지시 환불 불가)
    - 직장인반은 일반강의로 변경이 안됩니다.