|
강좌유의사항
(필독) |
# 일정 : 3/13(목)~3/27(목) # 횟수 : 9회 # 교재 : 기본서_경영조직론 정석 기본이론서+경영조직론 정석 판서한판 부교재_경영조직론 정석 단권화노트 ** 교재구매안내_법문서적에서만 구매가능 |
| 강좌소개 |
# 강의 소개 경영조직론 기본 개념 학습을 통해 출제의 맥 잡기 ○ 경영조직론 기본 개념 및 용어 익히기 ○ 경영조직론 프로세스의 논리적 흐름 파악하기 ○ 기본 개념과 기출문제 연결을 통한 출제 경향 파악 및 대비하기
# 강의 진행 1. 숲을 보고 나무를 보는 강의개별 개념을 학습하기 전에 개념이 파생된 전체적 틀을 먼저 설명합니다. 이후 관련개념을 학습할 때마다 전체 틀을 떠올리며 논리적 흐름을 갖고 이해할 수 있습니다.이처럼 논리적 이해가 선행된 학습은 유의미화 단계를 통해 장기기억으로 저장되어쉽게 인출 저장이 가능합니다
2. 지속적 반복 학습과 체계적 관리를 통한 필승 전략우리가 목표로 하는 2차 시험의 키는 해당 개념을 얼마나 반복적으로 학습하여 답안을작성하는 능력에 있습니다 이를 . 위해서는 기본 개념의 반복 학습 및 암기는 필수적입니다. 0순환에서는 기본 개념을 다루고 이를 복습한 후 지속적인 반복 할 수 있는 틀을마련하는 기간입니다 강의는 기본부터 체계적으로 접근하여 경영학에 대해서 자신이 없거나 경영학을 처음 공부하는 분들도 무리 없이 강의를 이해할 수 있도록 구성하였습니다.
3. 시험 출제 경향과 출제 포인트 정리경영조직론의 출제경향에 맞추어 맥을 확실하게 잡아드립니다. 기출문제를 철저히 분석하여 시험 출제경향을 파악하고 이에 맞추어 수업을 진행할 예정입니다. 임창희 교수님의 책을 중심으로 가장 기본적인 내용을 중심으로 설명합니다. 부교재로 핵심노트를 함께 활용하여 놓치는 부분 없이 시험에 필요한 개념을 모두 꼼꼼하게 다룰 예정입니다.
4. 실제적 예시를 활용한 살아있는 경영조직론 학습이론을 가장 잘 이해하는 방법은 나의 경험과 연결 지을 수 있는 실제적 상황을 예로활용하는 방법입니다 기업 . 현장에서 실제 근무하면서 겪은 경험을 바탕으로 쉽게 이해할 수 있는 실제적 예시로 딱딱한 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 합니다. 지루하게만느껴졌던 이론들이 좀 더 쉽게 다가올 수 있는 시간이 될 것입니다 |
Chapter 01 조직과 인간
Chapter 02 경영조직론 개관
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 08 능력
Chapter 09 감정
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 12 신뢰
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 20 조직개관
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
Chapter 01 조직과 인간
Chapter 02 경영조직론 개관
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 08 능력
Chapter 09 감정
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 12 신뢰
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 20 조직개관
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
Chapter 01 조직과 인간
Chapter 02 경영조직론 개관
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 08 능력
Chapter 09 감정
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 12 신뢰
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 20 조직개관
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 03월 13일 : OT, 인간관, 경영조직론 |
|
57분 | |
| 1회 2강 | 03월 13일 : 경영조직론, 인간관계, 행동과학, 근대적, 현대적 이론 | 48분 | ||
| 1회 3강 | 03월 13일 : 현대적이론(시스템적, 상황론적, 전략적, 자원의존적) | 51분 | ||
| 1회 4강 | 03월 13일 : 현대적이론(자원의존적, 협력과 네트워크, 조직론 생태학) | 55분 | ||
| 2회 1강 | 03월 14일 : 제도화 이론~ | 71분 | ||
| 2회 2강 | 03월 14일 : 조직경제학 (대리인이론)~ | 36분 | ||
| 2회 3강 | 03월 14일 : 조직문화 | 47분 | ||
| 2회 4강 | 03월 14일 : 문화 | 46분 | ||
| 3회 1강 | 03월 17일 : 문제 (강의 없음) |
|
0분 | |
| 3회 2강 | 03월 17일 : 조직설계변수 (구조적, 상황적) |
|
58분 | |
| 3회 3강 | 03월 17일 : 조직설계변수 (상황적) - 환경, 기술 |
|
48분 | |
| 3회 4강 | 03월 17일 : 조직설계변수 (상황적) - 기술, 전략, 규모, 조직생명주기 | 48분 | ||
| 3회 5강 | 03월 17일 : 조직설계전략(상황적) - 조직생명주기, 조직쇠퇴 | 48분 | ||
| 4회 1강 | 03월 18일 : 글로벌화 (발전단계, 전략모형, 조직구조, 조정) | 51분 | ||
| 4회 2강 | 03월 18일 : 조직구조 (수직적, 수평적) | 58분 | ||
| 4회 3강 | 03월 18일 : 민츠버그의 혼합형 조직구조 | 50분 | ||
| 4회 4강 | 03월 18일 : 조직구조 (통제, 조정), 조직개발 (암묵지, 형식지) | 51분 | ||
| 5회 1강 | 03월 20일 : 문제 (강의 없음) |
|
0분 | |
| 5회 2강 | 03월 20일 : 조직개발 |
|
49분 | |
| 5회 3강 | 03월 20일 : 조직변화, 지각 (의의, 과정, 요인) | 54분 | ||
| 5회 4강 | 03월 20일 : 지각 (유형, 오류 및 방지법), 성격 (개념, MBTI 검사방법) | 57분 | ||
| 5회 5강 | 03월 20일 : 성격 (유형, 조직행동과의 관계) | 32분 | ||
| 6회 1강 | 03월 21일 : 태도(의의 및 영향요소, 형성과정, 유형, 변화방법) | 51분 | ||
| 6회 2강 | 03월 21일 : 태도(행동관계), 학습(의의, 방법) | 54분 | ||
| 6회 3강 | 03월 21일 : 학습(강화이론), 능력 | 49분 | ||
| 6회 4강 | 03월 21일 : 감정, 스트레스, 신뢰 | 48분 | ||
| 7회 1강 | 03월 24일 : 문제 (강의 없음) |
|
0분 | |
| 7회 2강 | 03월 24일 : 가치관, 동기부여 (매슬로우, 알더퍼) |
|
55분 | |
| 7회 3강 | 03월 24일 : 동기부여 | 48분 | ||
| 7회 4강 | 03월 24일 : 동기부여 | 42분 | ||
| 7회 5강 | 03월 24일 : 동기부여, 집단 | 47분 | ||
| 8회 1강 | 03월 25일 : 집단(행위 및 행동, 순기능과 역기능), 사회적 태만, 촉진 |
|
56분 | |
| 8회 2강 | 03월 25일 : 집단(팀, 팀워크), 의사소통(유형, 방해요인) | 55분 | ||
| 8회 3강 | 03월 25일 : 의사소통, 의사결정모형(제한된 합리성, 합리적) | 39분 | ||
| 8회 4강 | 03월 25일 : 의사결정모형(카네기, 점진적, 직관적, 쓰레기통) | 51분 | ||
| 9회 1강 | 03월 27일 : 문제 (강의 없음) |
|
0분 | |
| 9회 2강 | 03월 27일 : 의사결정(집단, 오류, 해결법), 권력(의의, 속성) |
|
59분 | |
| 9회 3강 | 03월 27일 : 권력 | 43분 | ||
| 9회 4강 | 03월 27일 : 갈등, 리더십(특성추구이론) | 48분 | ||
| 9회 5강 | 03월 27일 : 리더십(행위이론) | 29분 | ||
| 10회 1강 | 03월 28일 : 리더십 (상황이론) | 55분 | ||
| 10회 2강 | 03월 28일 : 리더십 (LXM), 현대론적 - 카리스마, 변혁적 | 42분 | ||
| 10회 3강 | 03월 28일 : 리더십 (현대론적, 대체 리더십), 조직기관 (효과성) | 71분 |
자격증
교수 홈