| 강좌소개 |
# 일정 : 4/15(화) ~ 6/24(화) # 횟수 : 총 9회 # 교재 : RECAP 경영조직론 강의워크북 + 모의고사 자료 및 해설 프린트
# 강의소개 • 정확한 이해, 구조적 정리, 답안으로의 표출을 위한 체계적 접근이 모의고사+강의워크북을 통한 강의를 통해 이루어집니다 . • 실제시험에서 고득점을 거둔 선배노무사이자 강사이며 현직 컨설턴트이기도한 경험을 바탕으로 최적화된 답안지를 어떻게 만들어 나가야하는지를 공유합니다. • 모의고사를 본후 GS-1순환부터 GS-3순환까지 사용하는 RECAP 강의워크북을 통한 강의가 빠르게 진행됨으로써 반복 강화학습이 이루어지게 됩니다. 우리의 목표는 실제시험장에서 제대로된 답안을 작성하는 것 이목표입니다. 모의고사 한 회차에 일희일비하지 않습니다. |
| 강좌특징 |
▸ 110여장의 슬라이드를 통한 핵심사항의 구조적 / 압축적 이해와 암기 ▸ 출제자 / 채점자의 눈높이에 맞는 논술형 답안작성 암묵지 전수 |
이 자료는 저자가 공부하고 합격했던 과정과 방법, 그리고 그 과정에서 활용하였던 학습자료들을 구조화, 이미지화, 두문자, 연상작용이 일어날 수 있도록 수험교재로 만든 것이다. 그리고 이 자료를 그대로 활용하여 강의가 진행되며, 진도에 따른 복습과 현출이 일어날 수 있도록 구성 된 것이다. 이 RECAP 경영조직론 강의워크북은 철저하게 강의와 복습, 현출 연습이 유기적으로 이루어질 수 있도록 하는 매개체이다.
강의 시간에는 텍스트 자체로는 잘 파악되지 않는 내용들은 강의를 통해 조직에서의 실제사례를 통해 이해할 수 있게 한다. 복습에 대해서는 노무사랑 카페를 통해 복습인증을 하고 피드백을 들을 수 있다. 이 복습인증 과정은 복습과 더불어 여러 이슈들에 대한 질문에 답해야 하므로 답안지에 쓸 내용에 대한 현출 연습도 이루어진다.
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 04월 15일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 1회 2강 | 04월 15일 : OT, 문제 1 |
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84분 | |
| 1회 3강 | 04월 15일 : 문제 2, 강의워크북 RECAP | 64분 | ||
| 2회 1강 | 04월 22일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 2회 2강 | 04월 22일 : GS-2 2회 풀이(자료1) |
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70분 | |
| 2회 3강 | 04월 22일 : RECAP교재 | 80분 | ||
| 3회 1강 | 04월 29일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 3회 2강 | 04월 29일 : 3회 해설 |
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56분 | |
| 3회 3강 | 04월 29일 : 18 개인-동기부여가 성과에 미치는 영향 p.72 | 37분 | ||
| 3회 4강 | 04월 29일 : 24 집단-집단의 정의와 발전단계 p.95 | 48분 | ||
| 4회 1강 | 05월 06일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 4회 2강 | 05월 06일 : GS-2 4회 문제1 p.1 |
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52분 | |
| 4회 3강 | 05월 06일 : 31. 개인의 조직의 의사결정 - 의사결정 모형 p.122 | 53분 | ||
| 4회 4강 | 05월 06일 : 38. 개인과 조직의 의사결정 - 상향적 의사결정 프레임 워크 p.146 | 43분 | ||
| 5회 1강 | 05월 27일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 5회 2강 | 05월 27일 : GS-2 5회 문제1 p.1 |
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45분 | |
| 5회 3강 | 05월 27일 : 45 갈등과 협상 - 집단 내에서의 갈등 p.170 | 54분 | ||
| 5회 4강 | 05월 27일 : 50 집단-리더십-카리스마 리더십과 변혁적 리더십 p.188 | 46분 | ||
| 6회 1강 | 06월 03일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 6회 2강 | 06월 03일 : GS-2 6회 문제 1 p.1 |
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39분 | |
| 6회 3강 | 06월 03일 : 55. 전략과 조직설계 - 전략적 선택이론 p.212 | 42분 | ||
| 6회 4강 | 06월 03일 : 66-1 환경 요소와 조직설계 - 사회적 영향을 위한 이중목적 조직 (1/2) p.252 | 57분 | ||
| 7회 1강 | 06월 10일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 7회 2강 | 06월 10일 : GS-2 7회 문제 1 p.1 |
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43분 | |
| 7회 3강 | 06월 10일 : 76. 기술과 조직설계 - 기업수준 (핵심조직)의 기술 - 제조기술 p.300 | 35분 | ||
| 7회 4강 | 06월 10일 : 80-1 기술과 조직설계 - 극도의 기술적 복잡성 대응 위한 조직설계 p.322 | 51분 | ||
| 8회 1강 | 06월 17일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 8회 2강 | 06월 17일 : 8회 해설 |
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41분 | |
| 8회 3강 | 06월 17일 : 87. 조직수명주기와 조직설계 p.354 | 58분 | ||
| 8회 4강 | 06월 17일 : 95. 조직 혁신과 변화 p.386 | 43분 | ||
| 9회 1강 | 06월 24일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 9회 2강 | 06월 18일 : 9회 해설 |
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46분 | |
| 9회 3강 | 06월 18일 : 101조직개발 - 개념과 주요기법 p.410 / 종강 | 74분 |
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