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강좌유의사항
(필독) |
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# 일정 : 6/29(토) ~ 8/3(토) # 횟수 : 총 6회 # 교재 : 주교재_경영조직론 정석 기출문제집, 부교재_경영조직론 정석 기본이론서 |
| 강좌소개 |
강의진행
1. 숲을 보고 나무를 보는 강의 개별 개념을 학습하기 전에 개념이 파생된 전체적 틀을 먼저 설명합니다. 이후 관련 개념을 학습할 때마다 전체 틀을 떠올리며 논리적 흐름을 갖고 이해할 수 있습니다. 이처럼 논리적 이해가 선행된 학습은 유의미화 단계를 통해 장기기억으로 저장되어 쉽게 인출, 저장이 가능합니다.
2. 지속적 반복 학습과 체계적 관리를 통한 필승 전략 우리가 목표로 하는 2차 시험의 키는 해당 개념을 얼마나 반복적으로 학습하여 답안을 작성하는 능력에 있습니다. 이를 위해서는 기본 개념의 반복 학습 및 암기는 필수적입니다. 0순환에서는 기본 개념을 다루고 이를 복습한 후 지속적인 반복 할 수 있는 틀을 마련하는 기간입니다. 강의는 기본부터 체계적으로 접근하여 경영학에 대해서 자신이 없거나, 경영학을 처음 공부하는 분들도 무리 없이 강의를 이해할 수 있도록 구성하였습니다.
3. 시험 출제 경향과 출제 포인트 정리 경영조직론의 출제경향에 맞추어 맥을 확실하게 잡아드립니다. 기출문제를 철저히 분석하여 시험 출제경향을 파악하고 이에 맞추어 수업을 진행할 예정입니다. 임창희 교수님의 책을 중심으로 가장 기본적인 내용을 중심으로 설명합니다. 부교재로 핵심노트를 함께 활용하여 놓치는 부분 없이 시험에 필요한 개념을 모두 꼼꼼하게 다룰 예정입니다.
4. 실제적 예시를 활용한 살아있는 경영조직론 학습 이론을 가장 잘 이해하는 방법은 나의 경험과 연결 지을 수 있는 실제적 상황을 예로 활용하는 방법입니다. 기업 현장에서 실제 근무하면서 겪은 경험을 바탕으로 쉽게 이해할 수 있는 실제적 예시로 딱딱한 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 합니다. 지루하게만 느껴졌던 이론들이 좀 더 쉽게 다가올 수 있는 시간이 될 것입니다. |
| 강좌특징 |
합격의 정석 “정답은 언제나 조여은” |
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
Chapter 01 조직과 인간
Chapter 02 경영조직론 개관
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 08 능력
Chapter 09 감정
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 12 신뢰
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 20 조직개관
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 06월 29일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 1회 2강 | 06월 29일 : 1회 해설 p.1 | HIGH LOW |
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40분 |
| 1회 3강 | 06월 29일 : 문제5번 p.12 | 38분 | ||
| 2회 1강 | 07월 06일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 2회 2강 | 07월 06일 : 2회 해설 p.1 |
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48분 | |
| 2회 3강 | 07월 06일 : 3. 유연생산시스템(FMS) p.4 | 32분 | ||
| 3회 1강 | 07월 13일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 3회 2강 | 07월 13일 : 3회 강평 |
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37분 | |
| 3회 3강 | 07월 13일 : 네트워크 조직의 개념과 배경(자료2) | 26분 | ||
| 4회 1강 | 07월 20일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 4회 2강 | 07월 20일 : 최고답안 |
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33분 | |
| 4회 3강 | 07월 20일 : 조직혁신 | 46분 | ||
| 5회 1강 | 07월 27일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 5회 2강 | 07월 27일 : 최고답안 |
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31분 | |
| 5회 3강 | 07월 27일 : 개인차원 | 53분 | ||
| 6회 1강 | 08월 03일 : 문제 (강의없음) |
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0분 | |
| 6회 2강 | 08월 03일 : 문제풀이, 의사소통 |
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41분 | |
| 6회 3강 | 08월 03일 : 조직개관 | 37분 | ||
| 6회 4강 | 종강 후 자료 (강의없음) |
|
0분 |
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