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강좌유의사항
(필독) |
# 일정 : 3/11(월) ~ 3/25(월) # 횟수 : 총 11회 # 교재 : RECAP 경영조직론 강의워크북 # 문의/질문 _ 카 페 : [다음 검색] 노무사랑 동행 https://cafe.daum.net/nomu-love |
| 강좌소개 |
• 교수저 1300여 페이지에 제시되어 있는 내용들을 일관성 있는 구조적 틀에 넣어 110여장의 슬라이드를 통해 설명합니다. • 경영조직론의 각 주제들이 진짜 조직에서 어떤 의미를 가지고 있는지를 실무 경험과 컨설팅 경험을 통해 정확하고 쉽게 전달하고 이해될 수 있도록 해 줍니다. • 경영조직론 주제들의 본질과 핵심을 정확히 이해시켜, 어떤 것은 넘어가야 하고 무엇을 암기해야 할 것인지 식별할 수 있는 눈을 기르게 됩니다. • 두문자, 키워드를 활용하고 반복함으로써, 휘발성이 높은 내용들을 견고하게 붙들어 매어 놓는 방법을 익히게 됩니다. • HR실무와 컨설팅 경험을 통해 학습할 주제의 본질과 핵심을 납득이 가도록 쉽게 전달해 드립니다. |
| 강좌특징 |
경영조직론의 구조와 각 주제들의 핵심을 제대로 알지 못하면 그저고통스럽게 외워야 할 방대한 내용을 GS-1순환에서는RECAP 경영조직론 강의워크북을 통해110여장 내외의 슬라이드로 효과적으로 정리합니다. 본질을 정확히 이해하면 암기의 대상이 획기적으로 줄어듭니다!!! |
이 자료는 저자가 공부하고 합격했던 과정과 방법, 그리고 그 과정에서 활용하였던 학습자료들을 구조화, 이미지화, 두문자, 연상작용이 일어날 수 있도록 수험교재로 만든 것이다. 그리고 이 자료를 그대로 활용하여 강의가 진행되며, 진도에 따른 복습과 현출이 일어날 수 있도록 구성 된 것이다. 이 RECAP 경영조직론 강의워크북은 철저하게 강의와 복습, 현출 연습이 유기적으로 이루어질 수 있도록 하는 매개체이다.
강의 시간에는 텍스트 자체로는 잘 파악되지 않는 내용들은 강의를 통해 조직에서의 실제사례를 통해 이해할 수 있게 한다. 복습에 대해서는 노무사랑 카페를 통해 복습인증을 하고 피드백을 들을 수 있다. 이 복습인증 과정은 복습과 더불어 여러 이슈들에 대한 질문에 답해야 하므로 답안지에 쓸 내용에 대한 현출 연습도 이루어진다.
조직행동론은 일반적으로 사람들의 성격, 인지, 태도와 행동 등의 개인 특성 변인과 직무 특성, 리더십, 조직문화, 조직 구조 등의 상황 특성 변인, 그리고 이러한 변인 간의 상호작용이 조직 내 개인, 작업 집단, 조직 전체의 성과에 미치는 영향을 연구한다.
조직행동론을 다루는 책 중에서 전 세계적으로 가장 많이 읽히고 있는 이 책을 통해 집단 및 조직 전체의 성과에 미치는 구체적인 요인(집단행동, 동기부여, 리더십 등)을 더 깊이 이해하고, 일상생활과 직결된 다양한 이슈(의사결정과 의사소통, 갈등과 협상, 권력과 정치)에 대해 효과적인 해결책을 얻을 수 있을 것이다.
제1부 서론
제1장 조직행동이란 무엇인가
제2부 개인
제2장 조직의 다양성
제3장 태도와 직무만족
제4장 성격과 가치
제5장 지각과 개인적 의사결정
제6장 감정과 기분
제7장 동기부여 개념
제8장 동기부여: 개념에서 적용까지
제3부 집단
제9장 집단 행동의 기초
제10장 작업 팀의 이해
제11장 권력과 정치
제12장 커뮤니케이션
제13장 리더십
제14장 조직구조의 기초
제4부 조직 시스템
제15장 조직문화
제16장 인사관리 정책과 관행
제17장 조직 변화와 스트레스 관리
제18장 갈등과 협상
부록 조직행동에 대한 연구
종합 사례
찾아보기
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 03월 11일 : 오리엔테이션 | HIGH LOW |
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66분 |
| 1회 2강 | 03월 11일 : 조직의개념과 조직이론의 필요성 p.6 | 69분 | ||
| 1회 3강 | 03월 11일 : 성격(Personality) p.20 | 66분 | ||
| 2회 1강 | 03월 12일 : 감정 p.32 | 70분 | ||
| 2회 2강 | 03월 12일 : 감정이 성과에 미치는 영향(3/3) p.40 | 73분 | ||
| 2회 3강 | 03월 12일 : 직무만족 p.56 | 60분 | ||
| 3회 1강 | 03월 13일 : 동기부여가 성과에 미치는 영향 p.68 | 77분 | ||
| 3회 2강 | 03월 13일 : 공정성이론 p.80 | 79분 | ||
| 3회 3강 | 03월 13일 : 집단의 속성 : 지위 p.102 | 43분 | ||
| 4회 1강 | 03월 14일 : 집단 - 커뮤니케이션 p.110 | 68분 | ||
| 4회 2강 | 03월 14일 : 의사결정 p.122 | 72분 | ||
| 4회 3강 | 03월 14일 : 집단과 조직의 의사결정 p.136 | 56분 | ||
| 5회 1강 | 03월 15일 : 집단의사결정 관련 오류와 의사결정 기법 p.150 | 73분 | ||
| 5회 2강 | 03월 15일 : 권력과 정치 p.162 | 71분 | ||
| 5회 3강 | 03월 15일 : 갈등과 협상 - 갈등해결 방안으로써 협상 p.176 | 68분 | ||
| 6회 1강 | 03월 18일 : 카리스마리더십과 변혁적리더십 p.188 | 73분 | ||
| 6회 2강 | 03월 18일 : 조직에 대한 관점 및 조직설계 변수 p.200 | 63분 | ||
| 6회 3강 | 03월 18일 : 전략의 역할과 조직구조의 선택 p.241 | 61분 | ||
| 7회 1강 | 03월 19일 : 환경의 불확실성 분석 틀 p.230 | 55분 | ||
| 7회 2강 | 03월 19일 : 자원의존과 자원통제전략 p.246 | 74분 | ||
| 7회 3강 | 03월 19일 : 조직 간 관계 환경과 조직설계 p.266 | 56분 | ||
| 8회 1강 | 03월 20일 : 제도화 이론 p.280 | 81분 | ||
| 8회 2강 | 03월 20일 : 글로벌 조직의 당면이슈2 p.296 | 59분 | ||
| 8회 3강 | 03월 20일 : 서비스 기술 p.310 | 59분 | ||
| 9회 1강 | 03월 21일 : 기술과 직무설계 p.326 | 75분 | ||
| 9회 2강 | 03월 21일 : 통제를 위한 정보와 정보기술 활용 p.342 | 61분 | ||
| 9회 3강 | 03월 21일 : 조직수명주기와 조직설계 p.354 | 50분 | ||
| 10회 1강 | 03월 22일 : 조직구조- 설계시 고려요소 p.366 | 73분 | ||
| 10회 2강 | 03월 22일 : 조직혁신과 변화 p.386 | 76분 | ||
| 10회 3강 | 03월 22일 : 변화의 실행과 변화관리 p.402 | 55분 | ||
| 11회 1강 | 03월 25일 : 조직개발 - 긍정적 질문기법 p.420 | 80분 | ||
| 11회 2강 | 03월 25일 : 조직설계와 문화유형(CVM) p.428 / 종강 | 69분 |
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