| 강좌소개 |
√ 출제의 시작이자 마지막인 “교과서에 대한 쉽고 명쾌한 설명과 철저한 분석” √ “인사 현업과 컨설팅 현직 ,노무사 경험"이 바탕이 된 학습사항의 본질적, 구체적 이해 √ “경영학(1차), 노동법, 경영조직론이 인사노무관리와 연계되는 구조적 접근”을 통해효과적인 학습방법 습득
# 일정 : 9/16(토) ~ 12/9(토) *** 9/30(토) 강의 없음
# 횟수 : 총 12회
# 교재 : 신인적자원관리(제5판)
# 강의 소개 • GS-0순환에서는 시험 출제의 기준이 되는 교수저의 교과서를 통해 인사노무관리 과목의 주요주제들과 관련 용어 및 개념, 조직에서의 적용 시 고려사항 및 관련 이슈 등을 파악하고 이해하는데 중점을 둡니다. • 책을 읽을 때는 아는 것 같은데 책만 덮으면 머리 속이 하얘지는 것은 내용의 본질을 파악하지 못해서 그런 것입니다. 20년 이상 LG, SK, 삼성, 현대 그룹사 및 중소기업, 벤처, 스타트업 기업들에 대한 인사 컨설팅, 인사담당 실무, 그리고 현직노무사의 경험을 바탕으로 정확하고 본질적인 내용이 무엇인지를 설명해 드립니다. • 경영학 관련 과목들을 체계적, 구조적으로 관통하는 접근 프레임워크를 통해 인사노무관리 과목에 대한 학습범위 명확화와 암기의 효율성을 추구합니다. • 인사노무관리론은 노무사 시험의 여러 과목들과 관련이 되어 있습니다. 경영조직론, 노동법과의 연계를 통한 강화 학습 및 1차 경영학개론에 대해서도 일정 정도준비를 하게 됩니다.
# 강의 점검 1. 인사노무과목의 전체 조망도 검토와 당일 진행 부분의 위치 확인을 통해 머리 속 공부지도 점검 2. 이전 시간 주요 사항의 빠른 점검 3. 공부와 이해, 암기를 위한 교과서의 구조적 구성 분석 및 설명 4. 당일 학습사항에 대한 정리 및 복습과제 부여 후 해당일 강의 종료 |
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 09월 16일 : OT | HIGH LOW |
|
72분 |
| 1회 2강 | 09월 16일 : 임금 p.367 | 76분 | ||
| 1회 3강 | 09월 16일 : 임금수준관리 p.378 | 43분 | ||
| 2회 1강 | 09월 23일 : 임금수준의관리(하한선) | 73분 | ||
| 2회 2강 | 09월 23일 : 연공급 p.396 | 79분 | ||
| 2회 3강 | 09월 23일 : 임금형태 | 55분 | ||
| 3회 1강 | 10월 07일 : 연봉제와 성과배분제도 p.424 | 67분 | ||
| 3회 2강 | 10월 07일 : 전략적 임금관리와 새로운 임금제도 p.434 | 67분 | ||
| 3회 3강 | 10월 07일 : 복리후생의 유형 p.456 | 66분 | ||
| 4회 1강 | 10월 14일 : 종업원 후원 프로그램 p.478 | 69분 | ||
| 4회 2강 | 10월 14일 : 직무설계 전통적인 접근 방법 p.215 | 76분 | ||
| 4회 3강 | 10월 14일 : 직무설계 방법 | 61분 | ||
| 5회 1강 | 10월 21일 : 직무분석기법 p.200 | 74분 | ||
| 5회 2강 | 10월 21일 : 인적자원의 모집과 선발 p.140 | 73분 | ||
| 5회 3강 | 10월 21일 : 사원추전 모집제도 p.150 | 57분 | ||
| 6회 1강 | 11월 04일 : 선발 p.159 | 83분 | ||
| 6회 2강 | 11월 04일 : 선발도구의 신뢰, 타당, 효용성 p.173 | 61분 | ||
| 6회 3강 | 11월 04일 : 인적자원평가 p.234 | 62분 | ||
| 7회 1강 | 11월 11일 : 인사평가의 접근방법 p.251 | 70분 | ||
| 7회 2강 | 11월 11일 : 다면평가 p.261 | 93분 | ||
| 7회 3강 | 11월 11일 : 교육훈련과 인적자원개발 p.284 | 40분 | ||
| 8회 1강 | 11월 18일 : 교육훈련 | 83분 | ||
| 8회 2강 | 11월 18일 : ROI를 이용한 실무 p.300 | 60분 | ||
| 8회 3강 | 11월 18일 : 이직관리 | 63분 | ||
| 9회 1강 | 11월 25일 : 경력관리의 개념 및 과정 p.322 | 74분 | ||
| 9회 2강 | 11월 25일 : 경력개발 p.336 | 74분 | ||
| 9회 3강 | 11월 25일 : 안전보건관리 p.503 | 42분 | ||
| 10회 1강 | 12월 02일 : 노사관계 p.532 | 66분 | ||
| 10회 2강 | 12월 02일 : 노동쟁의 p.544 | 76분 | ||
| 10회 3강 | 12월 02일 : 전략적 인적자원관리 p.81 | 62분 | ||
| 11회 1강 | 12월 09일 : 인적자원정보시스템 p.96 | 78분 | ||
| 11회 2강 | 12월 09일 : 인적자원의공급예측 p.119 | 67분 | ||
| 11회 3강 | 12월 09일 : 국제인적자원관리 p.559 | 58분 | ||
| 12회 1강 | 12월 17일 : 여성인력의 개발 p.580 | 62분 | ||
| 12회 2강 | 12월 17일 : 인적자원의 개념과 특징 | 88분 | ||
| 12회 3강 | 12월 17일 : 인적자원과 환경변화 | 47분 |
자격증
노무사 홈
