동영상강의
0순환|경영조직론|오은지
2024 오은지 경영조직론 GS-0순환(평일반)_동영상
강의촬영(실강)2023년 12월
강의수41강
수강기간40일 2배수 완강
강의계획서2024_GS-0순환_인사노무관리론_오은지_평일.pdf
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강좌소개

“수험생의 입장에서 여러분이 모르는 것이 무엇인지 알고있습니다.”

 

# 일정 : 12/4(월) ~ 12/19(화)

 

# 횟수 : 총 12회

 

# 교재 : 다독이는 경영조직론(제4판)

 

# 강의 소개

3가지 목표를 중심으로 ‘시스템을 이해하고 크게 그리기’ 

① 과목의 시스템 이해 및 구축 ② 키워드 숙지 ③ 한 끗 차이 만들기 

 

1. 과목의 시스템 이해 및 구축 : 논술형 시험에서는 특히 ‘과목의 시스템 이’ 중요합니다. 

노무사 시험은 주어진 문제에 대해서 암기한 바를 기계적으로 약술하는 시험이 아닙니다.문제가 요구하는 바를 정확히 이해하고 그에 대한 답을 합리적인 근거를 들어 풀어내는 시험입니다.그런데 특히 인사관리와 같은 경영과목에서는 과목 안에 내재한 <시스템> 을 이해하지 못하고구축하지 못하면 출제자의 의도를 명확히 읽어낼 수 없게 됩니다. 

그리고 문제를 유연하게 대응하는 방법 자체를 익히지 못하고무조건 모든 것을 외워버리려는 아주 나쁜 버릇이 생겨버립니다.그래서 GS-0순환의 가장 중요한 목표는인사관리란 결국 <시스템> 이라는 사실을 이해하는 것입니다.

2. 키워드 숙지 : 체계를 잡았다면 현출은 ‘키워드' 위주로 연습합니다. 

‘현출' 이라는 단어를 쉽게 풀면 ‘본인이 쓸 수 있는 언어’ 입니다.GS-0순환부터 진행되는 키워드 테스트로 핵심 키워드를 자유자재로 활용할 수 있게 합니다 

3. 한 끗 차이 : 사례형 기출 분석 

비교적 시간적 여유가 있는 GS-0순환에는 다소 서툴더라도 쟁점을 깊게 보는 관점을 욕심내야 합니다. 최근 경영조직론의 기출 경향은 계속해서 여러 가지 사실관계가 포함된 사례를 제시하고 그 사례에 부합하는 이론을 적용하여 논리적인 답을 낼 것을 요구하고 있습니다. 

사례형 기출을 함께 풀어보는 시간을 통해서 문제해결 능력을 향상시킵니다.

다독이는 경영조직론(제4판)
  • 다독이는 경영조직론(제4판)
  • 분야 공인노무사
  • 저자 오은지
  • 출판사 (주)윌비스
  • 판형/쪽수 190*260 / 657
  • 출판일 2023-10-16
  • 교재비 37,800원 (↓10%) [판매중]
  • 1회 1강 61분
    12월 04일 : OT
  • 1회 2강 77분
    12월 04일 : 챕터03 조직에 대한 연구 p.24
    • 강의자료
  • 1회 3강 75분
    12월 04일 : 챕터01 개인행위의 영향요인 p.32
  • 2회 1강 67분
    12월 05일 : Ⅵ주요 성격변수 p.49
    • 강의자료
  • 2회 2강 79분
    12월 05일 : 챕터05 가치관 p.66
  • 2회 3강 48분
    12월 05일 : Ⅴ직무와 관련된 태도 p.79
  • 3회 1강 62분
    12월 06일 : 챕터7 감정과 스트레스 p.89
    • 강의자료
  • 3회 2강 84분
    12월 06일 : 챕터8 학습 p.107
  • 3회 3강 72분
    12월 06일 : 챕터9 동기부여 p.124
  • 4회 1강 67분
    12월 07일 : 동기부여 p.140
    • 강의자료
  • 4회 2강 68분
    12월 07일 : Adams의 공정성 이론 p.145
  • 4회 3강 60분
    12월 07일 : PART3. 집단차원의 연구 p.170
  • 5회 1강 55분
    12월 08일 : 집단행동의 결정요인 p.185
    • 강의자료
  • 5회 2강 68분
    12월 08일 : 집단행동의 결정요인 p.193
  • 5회 3강 71분
    12월 08일 : 커뮤니케이션 p.211
  • 6회 1강 81분
    12월 11일 : 챕터4 의사결정 p.236
    • 강의자료
  • 6회 2강 65분
    12월 11일 : 5. 집단의사결정 - 기능/역기능
  • 6회 3강 47분
    12월 11일 : 챕터5 갈등과 협상 p.269
  • 7회 1강 61분
    12월 12일 : 챕터6. 권력과 조직정치 p.296
    • 강의자료
  • 7회 2강 68분
    12월 12일 : 챕터7. 리더십 p.315
  • 7회 3강 71분
    12월 12일 : 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
  • 8회 1강 60분
    12월 13일 : 현대적 리더십 모형(1) p.350
    • 강의자료
  • 8회 2강 76분
    12월 13일 : 현대적 리더십 모형(2) p.350
  • 8회 3강 84분
    12월 13일 : PART4. 조직 차원의 연구 p.380
  • 9회 1강 68분
    12월 14일 : 구조적 차원들을 통합 : 기계적조직과 유기적조직 p.399
    • 강의자료
  • 9회 2강 51분
    12월 14일 : 2. 사업부제 조직구조 p.406
  • 9회 3강 69분
    12월 14일 : 네트워크 조직구조 p.418
  • 10회 1강 58분
    12월 15일 : 프로젝트 조직 p.427
    • 강의자료
  • 10회 2강 67분
    12월 15일 : 챕터4. 조직구조 설계를 위한 상황적 요인 p.443
  • 11회 1강 58분
    12월 15일 : 프로젝트 조직 p.427
  • 11회 2강 67분
    12월 15일 : 조직구조 설계를 위한 상황적요인 p.443
  • 11회 3강 64분
    12월 15일 : 기술 p.455
  • 11회 4강 56분
    12월 15일 : 규모 p.471
  • 11회 5강 75분
    12월 15일 : 조직의 동태적 과정 p.497
  • 12회 1강 54분
    12월 18일 : 조직의 동태적 과정
    • 강의자료
  • 12회 2강 59분
    12월 18일 : 챕터6 조직문화 p.523
  • 12회 3강 86분
    12월 18일 : 챕터7 조직변화 p.554
  • 13회 1강 76분
    12월 19일 : 조직변화 p.580
    • 강의자료
  • 13회 2강 58분
    12월 19일 : 조직이론 p.590
  • 13회 3강 61분
    12월 19일 : 1. selznick의 이론 p.607
  • 13회 4강 71분
    12월 19일 : 2. Astely & Van De Ven의 조직과 환경 / 종강
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