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0순환 / 경영조직론
2022 오은지 경영조직론 GS0순환(평일반)
강의촬영(실강) : 2021년 11월
강의수 : 34강/42강
|
수강기간 : 50일
2배수 진행중
강좌
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2022 오은지 경영조직론 GS0순환(평일반)
자동지급강의
  • 오은지 인사노무관리/경영조직 기출해설강의
주교재 다독이는경영조직론(제2판) 27,000원 (↓10%)
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강좌정보
강좌소개

# 일정 : 11/18(목) ~ 12/7(화)

# 횟수 : 총 14회

# 교재 : 다독이는 경영조직 2판(오은지 著)

교재정보
다독이는경영조직론(제2판)
  • 분야 : 공인노무사 |
  • 저자 : 오은지 |
  • 출판사 : (주)윌비스 |
  • 판형/쪽수 : 190*260 / 515
  • 출판일 : 2021-10-05 |
  • 교재비 : 27,000원 (↓10%) [판매중]

이 책의 특징

이 책이 달라진 부분은 크게 형식적인 부분과 내용적인 부분으로 나눌 수 있습니다.

<형식적인 부분>으로 중목차까지 색이 들어갔습니다.

<내용적인 부분>으로는 여러분들이 주로 어려워하시는 부분에 좀 더 자세한 설명을 더했습니다.

 

 

 

 

[머리말]

두번째 인사

안녕하세요 여러분!

초판이 나온 지 6개월만에 개정판으로 또 인사를 드리게 되었습니다.

 

사실 초판을 쓸 때만 해도 작업이 너무 고단하여

당분간 절대 개정은 없으리라 다짐했었습니다.

 

하지만 강의를 진행하면서

부족한 부분들이 눈에 들어왔습니다.

욕심이 났습니다.

 

좀 더 논리적인 목차

좀 더 잘 읽히는 흐름

좀 더 풍부한 설명

좀 더 매끄러운 표현을 담고 싶었어요.

 

어디에 내놓아도 부끄럽지 않은 책을 만들고 싶다는 욕심으로

끈질기고 집요하게 고민했고

그 고민을 담아서 이 책을 다시 한번 말쑥하게 다듬었습니다.

 

 

 

달라진 부분

이번 개정작업에서 가장 중요하게 생각했던 부분은

수험적합적일 것이었습니다.

 

쉽게 말해서

단권화에 드는 수고로움을 덜어드리고 싶었어요.

 

그래서 이 책이 달라진 부분은

크게 형식적인 부분과 내용적인 부분으로 나눌 수 있습니다.

 

<형식적인 부분>으로 중목차까지 색이 들어갔습니다.

단권화의 기본은 목차 수준별로 색을 달리해서

구분을 짓는 거라고 말씀드렸었죠.

형광펜 작업을 가장 먼저 하셔야 한다고요.

 

그래서 로마자 대목차 다음으로 아라비아 숫자 중목차까지 색을 입혀서

여러분들이 형광펜 작업을 조금 더 편하게 하실 수 있도록 개선했습니다.

 

 

<내용적인 부분>으로는 여러분들이 주로 어려워하시는 부분에 좀 더 자세한 설명을 더했습니다.

 

그리고 강의를 하면서

부연설명이 더 필요하다고 판단했던 부분을 보충했고요.

 

교수저 특성상 의미가 애매하거나 모호하게 쓰여진 부분은

삭제하거나 쉬운 표현으로 수정했습니다.

사례를 첨가하기도 했고요.

 

 

하지만 초판에서도 말씀드렸지만

이 책은 아직 완성되지 않았습니다.

 

여러분이 이 책을 쪼개고 자르고 붙여서

여러분의 손때가 묻고 묻어 너덜너덜해지는 날 아마 완성될 거예요.

 

 

멋진 책으로 완성되길 바랍니다.

 

곧 만나요 여러분!

 

 

202109

지 드림

 

 

 

 

1_조직연구의 기초

1장 조직의 이해 4

(이하 생략)

 

2장 조직과 경영 18

(이하 생략)

 

3장 조직에 대한 연구 21

(이하 생략)

 

 

2_개인 차원의 연구

1장 개인행위의 영향 요인 24

 

2장 개인차능력과 성격 25

(이하 생략)

 

3장 지각 39

(이하 생략)

 

4장 가치관 48

(이하 생략)

 

5장 태도와 신뢰 53

(이하 생략)

 

6장 감정과 스트레스 65

(이하 생략)

 

7장 학습 80

(이하 생략)

 

8장 동기부여 93

(이하 생략)

3_집단 차원의 연구

1장 집단 차원 연구의 중요성집단역학 130

 

2장 집단의 속성 131

(이하 생략)

 

3장 커뮤니케이션 167

(이하 생략)

 

4장 의사결정 187

(이하 생략)

 

5장 갈등과 협상 214

(이하 생략)

 

6장 권력과 조직정치 235

(이하 생략)

 

7장 리더십253

(이하 생략)

 

 

4_조직 차원의 연구

1장 조직구조 설계의 의의 308

(이하 생략)

 

2장 조직구조 설계를 위한 구조적 차원 310

(이하 생략)

 

3장 조직구조 설계 329

(이하 생략)

 

4장 조직구조 설계를 위한 상황적 요인 367

(이하 생략)

 

5장 조직의 동태적 과정 414

(이하 생략)

 

6장 조직이론 482

(이하 생략)

 

 

 

강의목차
No| 강의명| 무료보기| 자료| 강의시간
1회 1강 11월 18일 : 강의계획,공부법/조직화의과정 HIGH LOW 98분
1회 2강 11월 18일 : 상황강도 103분
2회 1강 11월 19일 : 조직목표/ 인지부조화 90분
2회 2강 11월 19일 : 조직감정 92분
3회 1강 11월 22일 : 메타언어테스트,직장 내 사건 35분
3회 2강 11월 22일 : 행위의 변화, 조작적 조건화 73분
3회 3강 11월 22일 : 동기부여 73분
4회 1강 11월 23일 : 조직의 공정성 79분
4회 2강 11월 23일 : 내재적 동기이론 74분
4회 3강 11월 23일 : 공동의 목표 32분
5회 1강 11월 24일 : 집단이 처한 상황적 특성 91분
5회 2강 11월 24일 : 팀조직 37분
5회 3강 11월 24일 : 커뮤니케이션 39분
6회 1강 11월 25일 : 조직의 순기능,역기능 73분
6회 2강 11월 25일 : 의사결정 88분
6회 3강 11월 25일 : 집단 의사결정 46분
7회 1강 11월 26일 : 갈등 75분
7회 2강 11월 26일 : 갈등관리 51분
7회 3강 11월 26일 : 권력 77분
8회 1강 11월 29일 : 리더십 78분
8회 2강 11월 29일 : 리더십 스타일(이론) 80분
8회 3강 11월 29일 : LMX이론 38분
9회 1강 11월 30일 : 리더십 목표 87분
9회 2강 11월 30일 : 자기개발 66분
9회 3강 11월 30일 : 조직의 목표 63분
10회 1강 12월 01일 : 서번트 리더십 64분
10회 2강 12월 01일 : 기능식 조직,사업부제 조직 61분
10회 3강 12월 01일 : 네트워크 조직 73분
11회 1강 12월 02일 : 조직구조설계,조직환경 85분
11회 2강 12월 02일 : 조직의 규모,복잡성 57분
11회 3강 12월 02일 : 조직의 기술 55분
12회 1강 12월 03일 : 조직 57분
12회 2강 12월 03일 : 제품개발 63분
2회 3강 12월 03일 : 조직 성장 / 쇠퇴 42분
직장인반 수강 안내
  • 예) 40일 강좌 수강시
    - 수강 시간 : 평일 18~06시만 수강 / 주말, 공휴일 24시간 수강
    - 수강 기간 : 원래 수강 기간 X 1.4배수(40일 X 1.4 = 56일)
    - 수강 중지 : 3회. 3회의 합은 56일까지
    - 수강 연장 : 3회. 1일 연장 수강료는 원래 수강 기간 40일 기준(강의 종료일까지만 연장 가능)
    - 수강 환불 : 환불일수는 원래 수강 기간 40일 기준(수강 중지시 환불 불가)
    - 직장인반은 일반강의로 변경이 안됩니다.