| 강좌소개 |
# 일정 : 1/16(토) ~ 3/27(토) # 횟수 : 총 10회 # 교재 : 정석 경영조직론 제3판(박건민 編著) ※ 본 강의는 온라인 첨삭이 제공되지 않습니다. |
- 공인노무사 경영지도사 시험대비용 수험서
많은 분들이 공인노무사, 경영지도사 등 전문자격사 자격증을 취득하기 위하여 불철주야 노력을 하고 계시리라 생각합니다.
제 수험생활을 돌이켜 보면 수험 공부는 할 때에는 어렵고 힘들지만, 그 시간만큼 값지고 행복한 시간도 없었던 것 같습니다. 공부를 통해 쌓아놓은 지식은 자격을 취득하고 현장에 나갔을 때 나를 지켜줄 가장 소중한 자산이 될 것이라 확신합니다.
이 책은 교수님들께서 수십 년간 연구하시고 주장하신 이론들을 한 권으로 단권화할 목적으로 출간하게 되었습니다.
수험생들은 한 과목만 공부하는 것이 아니기에 교수님들 책 여러 권을 공부하기에는 부담이 큰 것이 사실입니다. 때문에 여러 교수님의 저서를 수험과 강의에 적합하도록 정리해 놓았습니다.
교수님들의 교재를 정리하면서 교수님들이 사용하신 용어를 그대로 옮겨 오해의 소지가 없도록 하였습니다.
그리고 특히 수험을 처음 시작하시는 분들의 경우에는 논술형 답안을 쓸 때 강의와 교재의 내용을 어떻게 옮겨야 할지 막막한 경우가 많습니다. 따라서 목차를 답안 작성과 유사하게 구성하였습니다.
아무도 예상하지 못했던 코로나로 인하여 많은 분들이 온라인으로 공부를 하고 계시리라 생각합니다. 부디 건강을 잘 챙기시고, 앞으로의 미래를 준비하시는데 차질이 없으시기를 바랍니다.
아무쪼록 이 책이 힘든 수험생활에서 조금이라도 시간과 노력을 단축하는 데 도움이 되어 여러분들이 흘린 땀과 쏟은 노력이 합격으로 보상받길 기원합니다.
2021년 1월 19일
공인노무사 박건민 올림
제1편 조직행동론
제1장 조직에 대한 이해
제2장 지각
제3장 개인차와 성격
제4장 가치관 및 태도
제5장 감정
제6장 동기부여
제7장 학습
제8장 집단
제9장 의사결정
제10장 커뮤니케이션
제11장 갈등과 협상
제12장 권력
제13장 리더십
제2편 조직론
제1장 조직설계의 기초
제2장 종적, 횡적 조직의 설계
제3장 환경과 조직설계
제4장 전략과 조직설계
제5장 기술과 조작설계
제6장 조지그이 성장과 쇠퇴
제7장 조직의 변화
제8장 조직혁신
제9장 조직학습
제10장 정보화
제11장 조직문화
제12장 조직윤리
제13장 국제화
제14장 조직간 관계
제15장 거시조직이론의 분류
참고문헌
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 01월 16일 : 시험준비 방법과 향후계획 | HIGH LOW |
|
64분 |
| 1회 2강 | 01월 16일 : 조직에 대한 이해 |
|
51분 | |
| 1회 3강 | 01월 16일 : 지각 | 73분 | ||
| 2회 1강 | 01월 23일 : 개인차와 성격 |
|
59분 | |
| 2회 2강 | 01월 23일 : 홀란드 RIASEC | 70분 | ||
| 2회 3강 | 01월 23일 : 가치관및 태도 | 68분 | ||
| 3회 1강 | 01월 30일 : 가치관과 태도 |
|
58분 | |
| 3회 2강 | 01월 30일 : 감정및 직무스트레스 | 80분 | ||
| 3회 3강 | 01월 30일 : 동기부여 | 54분 | ||
| 4회 0강 | 02월 06일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 4회 1강 | 02월 06일 : 모의고사 해설 |
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46분 | |
| 4회 2강 | 02월 06일 : 동기부여 | 51분 | ||
| 4회 3강 | 02월 06일 : 집단 | 73분 | ||
| 5회 0강 | 02월 20일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 5회 1강 | 02월 20일 : 의사결정 |
|
55분 | |
| 5회 2강 | 02월 20일 : 집단의사결정 | 51분 | ||
| 5회 3강 | 02월 20일 : 커뮤니케이션 | 52분 | ||
| 6회 0강 | 02월 27일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 6회 1강 | 02월 27일 : 권력 |
|
53분 | |
| 6회 2강 | 02월 27일 : 리더십 | 61분 | ||
| 6회 3강 | 02월 27일 : 리더십 상황이론 | 55분 | ||
| 6회 4강 | 02월 27일 : 변화주도 리더십 | 51분 | ||
| 7회 1강 | 03월 06일 : 조직행동론 |
|
65분 | |
| 7회 2강 | 03월 06일 : 조직규모 | 71분 | ||
| 7회 3강 | 03월 06일 : 수평적 외부 네트워크 | 39분 | ||
| 8회 0강 | 03월 13일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 8회 1강 | 03월 13일 : 상황적 차원 - 환경 |
|
64분 | |
| 8회 2강 | 03월 13일 : 전략 | 56분 | ||
| 8회 3강 | 03월 13일 : 조직성장 조직쇠퇴 | 62분 | ||
| 9회 1강 | 03월 20일 : 조직의 변화 | 62분 | ||
| 9회 2강 | 03월 20일 : 코터의 8단계변화 | 43분 | ||
| 9회 3강 | 03월 20일 : 조직혁신 | 49분 | ||
| 9회 4강 | 03월 20일 : 정보화 | 43분 | ||
| 10회 1강 | 03월 27일 : 조직문화 | 52분 | ||
| 10회 2강 | 03월 27일 : 조직문화의 모델 | 49분 | ||
| 10회 3강 | 03월 27일 : 조직윤리 | 51분 | ||
| 10회 4강 | 03월 27일 : 조직간 관계 / 종강 | 44분 |
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