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강좌유의사항
(필독) |
# 6/14(금) ~ 8/16(금), 6/21(금) 강의 없음 # 횟수 : 총 9회 # 교재 : 인사노무관리 정석 기본서 |
| 강좌소개 |
1.숲을보고 나무를 보는 강의 개별개념을 학습하기 전에 개념이 파생된 전체적 틀을 먼저 설명합니다.이후관련 개념을 학습할 때마다 전체 틀을 떠올리며 논리적 흐름을 갖고 이해할 수 있습니다.이처럼논리적 이해가 선행된 학습은 유의미화 단계를 통해 장기기억으로 저장되어 쉽게 인출,저장이가능합니다.
2.지속적반복 학습과 체계적 관리를 통한 필승 전략 우리가목표로 하는 2차시험의 키는 해당 개념을 얼마나 반복적으로 학습하여 답안을 작성하는 능력에 있습니다.이를위해서는 기본 개념의 반복 학습 및 암기는 필수적입니다. 0기에서는기본 개념을 다루고 이를 복습한 후 지속적인 반복 할 수 있는 틀을 마련하는 기간입니다.강의는기본부터 체계적으로 접근하여 경영학에 대해서 자신이 없거나, 경영학을처음 공부하는 분들도 무리 없이 강의를 이해할 수 있도록 구성하였습니다.
3.시험출제 경향과 출제 포인트 정리 인사노무관리의 출제경향에맞추어 맥을 확실하게 잡아드립니다.기출문제를철저히 분석하여 시험 출제경향을 파악하고 이에 맞추어 수업을 진행할 예정입니다.임창희교수님의 책을 중심으로 가장 기본적인 내용을 중심으로 설명합니다.부교재로핵심노트를 함께 활용하여 놓치는 부분 없이 시험에 필요한 개념을 모두 꼼꼼하게 다룰 예정입니다.
4. 실제적 예시를 활용한 살아있는 인사노무관리 학습 이론을 가장 잘 이해하는 방법은 나의 경험과 연결 지을 수 있는 실제적 상황을 예로 활용하는 방법입니다. 기업 현장에서 실제 근무하면서 겪은 경험을 바탕으로 쉽게 이해할 수 있는 실제적 예시로 딱딱한 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 합니다. 지루하게만 느껴졌던 이론들이 좀 더 쉽게 다가올 수 있는 시간이 될 것입니다. |
Chapter 01 인사노무관리론 개관
Chapter 02 인사노무관리론 이론사
Chapter 03 전략적 인적자원관리
Chapter 04 직무관리
Chapter 05 인사관리
Chapter 06 모집/선발관리(외부충원)
Chapter 07 인사이동관리
Chapter 08 교육/훈련관리
Chapter 09 직무(재)설계
Chapter 10 임금관리
Chapter 11 복리후생관리
Chapter 12 인간관계 유지관리
Chapter 13 노사관계 유지관리
Chapter 14 이탈관리
Chapter 15 여성인력관리
Chapter 16 산업안전관리
Chapter 17 국제인적자원관리
Chapter 18 인사관리 기타주제
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 06월 14일 : OT | HIGH LOW |
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49분 |
| 1회 2강 | 06월 14일 : 3.직무분석 방법 p.98 | 45분 | ||
| 1회 3강 | 06월 14일 : chapter05. 인사관리 p.126 | 57분 | ||
| 2회 1강 | 06월 28일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 2회 2강 | 06월 28일 : 모의고사 해설 |
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21분 | |
| 2회 3강 | 06월 28일 : 특성지향 접근법 | 54분 | ||
| 2회 4강 | 06월 28일 : 상대평가와 절대평가의 비교 | 52분 | ||
| 2회 5강 | 06월 28일 : 인력자원 계획 | 52분 | ||
| 3회 1강 | 07월 05일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 3회 2강 | 07월 05일 : 모집선발 관리 리마인드 |
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44분 | |
| 3회 3강 | 07월 05일 : 선발도구 | 62분 | ||
| 3회 4강 | 07월 05일 : 승진제도의 성공적 운영방안 | 47분 | ||
| 4회 1강 | 07월 12일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 4회 2강 | 07월 12일 : 교육훈련 |
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51분 | |
| 4회 3강 | 07월 12일 : 교육훈련 - 평가 | 61분 | ||
| 4회 4강 | 07월 12일 : 경력개발 | 45분 | ||
| 5회 1강 | 07월 19일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 5회 2강 | 07월 19일 : 직무구조설계 (집단차원) |
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63분 | |
| 5회 3강 | 07월 19일 : 주 근무일수 단축제 | 43분 | ||
| 5회 4강 | 07월 19일 : 임금관리 | 49분 | ||
| 6회 1강 | 07월 26일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 6회 2강 | 07월 26일 : 급여 |
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57분 | |
| 6회 3강 | 07월 26일 : 할증급 | 52분 | ||
| 6회 4강 | 07월 26일 : 이익배분제도 | 48분 | ||
| 7회 1강 | 08월 02일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 7회 2강 | 08월 02일 : 복리후생 |
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61분 | |
| 7회 3강 | 08월 02일 : 인간관계 유지관리 | 50분 | ||
| 7회 4강 | 08월 02일 : 노동조합의 형태 | 43분 | ||
| 8회 1강 | 08월 09일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 8회 2강 | 08월 09일 : 경영참가·노사관례론 |
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50분 | |
| 8회 3강 | 08월 09일 : 이탈관리 | 54분 | ||
| 8회 4강 | 08월 09일 : 여성인력관리 | 30분 | ||
| 9회 1강 | 08월 16일 : 문제 (강의 없음) |
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0분 | |
| 9회 2강 | 08월 16일 : 산업안전관리 / 종강 |
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53분 |
자격증
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