1회
1강 |
11월 07일 : O.T |
HIGH LOW |
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38분 |
1회
2강 |
11월 07일 : post covid-19 시대의 인적자원관리~ |
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62분 |
1회
3강 |
11월 07일 : 인적자원관리의 개념과 접근방식 p.21 |
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66분 |
1회
4강 |
11월 07일 : 인적자원관리의 역사, 문제연습 p.32 |
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49분 |
2회
1강 |
11월 08일 : 모의고사 해설 및 HR 환경분석 p.15 |
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67분 |
2회
2강 |
11월 08일 : 인적자원관리 내부환경/외부환경 분석 |
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102분 |
2회
3강 |
11월 08일 : 전략적 인적자원관리와 HRIS/e-HRM |
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52분 |
3회
1강 |
11월 09일 : 경영전략 일반론 / Porter와 Miles&Snow |
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62분 |
3회
2강 |
11월 09일 : 전략과 인적자원관리 : 적합성 추구 |
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63분 |
3회
3강 |
11월 09일 : 전략적 인적자원계획 |
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90분 |
4회
1강 |
11월 10일 : 인적자원 수요/공급 불발지시 대응방안, 인적자원 계획과 환경의 불확실성 |
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68분 |
4회
2강 |
11월 10일 : 모집의 일반이론 |
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57분 |
4회
3강 |
11월 10일 : 모집의 효과성 / 선발의사결정원리 |
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91분 |
5회
1강 |
11월 11일 : 선발도구의 타당성과 면접등 선발절차 |
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77분 |
5회
2강 |
11월 11일 : 직무기반 HR과 직무분석 |
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66분 |
5회
3강 |
11월 11일 : 직무분석/ 평가/ 설계 |
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75분 |
6회
1강 |
11월 14일 : 직무설계 이론과 응용 |
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77분 |
6회
2강 |
11월 14일 : 전략적 성과관리와 인사평가 |
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76분 |
6회
3강 |
11월 14일 : 인사평가의 접근법 |
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62분 |
7회
1강 |
11월 15일 : 성과관리 리뷰 및 교육훈련 |
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68분 |
7회
2강 |
11월 15일 : 교육훈련의 개념, 기법, ROI등 |
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64분 |
7회
3강 |
11월 15일 : ROI, 액션러닝, HRD |
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77분 |
8회
1강 |
11월 16일 : 경영환경의 변화와 새로운 경력개념등장 |
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76분 |
8회
2강 |
11월 16일 : 경력관리와 경력개발 |
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86분 |
8회
3강 |
11월 16일 : 경력개발이론의 구체적 단계 |
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58분 |
9회
1강 |
11월 17일 : 임금공정성과 임금수준 |
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65분 |
9회
2강 |
11월 17일 : 임금수준과 임금체계 |
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82분 |
9회
3강 |
11월 17일 : 최저임금제, 전략적임금관리와 임금체계 |
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68분 |
10회
1강 |
11월 18일 : 임금체계 및 대안 개편 |
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86분 |
10회
2강 |
11월 18일 : 성과주의 임금과 최근 이슈 |
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74분 |
10회
3강 |
11월 18일 : 성과 배분과 새로운 임금제도 |
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59분 |
11회
1강 |
11월 21일 : 복리후생의 개념과 제도적 구분 |
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83분 |
11회
2강 |
11월 21일 : 법정 복리후생과 비법정 복리후생 p.460 |
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73분 |
11회
3강 |
11월 21일 : 근로시간관리 및 산업안전관리 |
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64분 |
12회
1강 |
11월 22일 : 이직관리, ER 이론 |
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83분 |
12회
2강 |
11월 22일 : 고용(노사) 관계론 |
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77분 |
12회
3강 |
11월 22일 : 글로벌 HR / 외국인 근로자 이슈 / 종강 |
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58분 |