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정준모
노무사
0순환 / 경영조직론
2023 정준모 경영조직론 GS0순환(평일반)
강의촬영(실강) : 2022년 11월
강의수 : 36강/36강
|
수강기간 : 40일
2배수 진행중
강좌
강좌정보 보기 ▼
2023 정준모 경영조직론 GS0순환(평일반)
주교재 조직행동론 18판 39,000원 (↓0%)
주교재 조직이론과 설계 13판 35,000원 (↓0%)
총 주문금액
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강좌정보
강좌소개

# 일정 : 11/24(목) ~ 12/9(금)

# 횟수 : 12회

# 교재 : 미시:조직행동론(제18판), 거시:조직이론과 설계(제13판)

교재정보
조직행동론 18판
  • 분야 : 공인노무사 |
  • 저자 : Stephen P. Robbins |
  • 출판사 : 한티미디어 |
  • 판형/쪽수 : / 760
  • 출판일 : 2021-07-01 |
  • 교재비 : 39,000원 (↓0%) [판매중]

조직행동론은 일반적으로 사람들의 성격, 인지, 태도와 행동 등의 개인 특성 변인과 직무 특성, 리더십, 조직문화, 조직 구조 등의 상황 특성 변인, 그리고 이러한 변인 간의 상호작용이 조직 내 개인, 작업 집단, 조직 전체의 성과에 미치는 영향을 연구한다.
조직행동론을 다루는 책 중에서 전 세계적으로 가장 많이 읽히고 있는 이 책을 통해 집단 및 조직 전체의 성과에 미치는 구체적인 요인(집단행동, 동기부여, 리더십 등)을 더 깊이 이해하고, 일상생활과 직결된 다양한 이슈(의사결정과 의사소통, 갈등과 협상, 권력과 정치)에 대해 효과적인 해결책을 얻을 수 있을 것이다.

제1부 서론
제1장 조직행동이란 무엇인가

제2부 개인
제2장 조직의 다양성
제3장 태도와 직무만족
제4장 성격과 가치
제5장 지각과 개인적 의사결정
제6장 감정과 기분
제7장 동기부여 개념
제8장 동기부여: 개념에서 적용까지

제3부 집단
제9장 집단 행동의 기초
제10장 작업 팀의 이해
제11장 권력과 정치
제12장 커뮤니케이션
제13장 리더십
제14장 조직구조의 기초

제4부 조직 시스템
제15장 조직문화
제16장 인사관리 정책과 관행
제17장 조직 변화와 스트레스 관리
제18장 갈등과 협상

부록 조직행동에 대한 연구
종합 사례
찾아보기

조직이론과 설계 13판
  • 분야 : 공인노무사 |
  • 저자 : Richard L. Daft |
  • 출판사 : 한경사 |
  • 판형/쪽수 : 190*260 / 680
  • 출판일 : 2020-09-11 |
  • 교재비 : 35,000원 (↓0%) [판매중]


1부조직이해를 위한 입문

1장조직과 조직설계



2부조직의 목적과 구조설계

2장전략, 조직설계 및 효과성

3장조직구조의 기초



3부개방시스템의 설계 요소

4장외부환경

5장조직 간 관계

6장글로벌환경을 위한 조직설계

7장사회적 영향을 위한 조직설계: 이중 목적 조직, 지속가능성과 윤리



4부내부 설계 요소

8장제조 및 서비스 기술을 위한 설계

9장디지털 조직설계 및 빅데이터

10장조직의 규모, 수명주기 및 쇠퇴



5부조직 과정 관리

11장조직문화와 통제

12장혁신과 변화

13장의사결정 과정

14장갈등과 권력 및 정치적 행동

강의목차
No| 강의명| 무료보기| 자료| 강의시간
1회 1강 11월 24일 : 오리엔테이션 62분
1회 2강 11월 24일 : 성격모델 (MBTI, Big 5) p.119 69분
1회 3강 11월 24일 : 감정의 기능 p.204 65분
2회 1강 11월 25일 : 가치 p.135 66분
2회 2강 11월 25일 : 직무태도 p.87 67분
2회 3강 11월 25일 : 개인적 지각 p.158 64분
3회 1강 11월 28일 : 의사결정과 윤리 p.176 72분
3회 2강 11월 28일 : 목표설정이론 69분
3회 3강 11월 28일 : 대인관계 중요성 62분
4회 1강 11월 29일 : 능력 p.66 70분
4회 2강 11월 29일 : 집단 > 지위 p.335 63분
4회 3강 11월 29일 : 작업팀 p.360 73분
5회 1강 11월 30일 : 커뮤니케이션 p.437 88분
5회 2강 11월 30일 : 권력과 정치 p.396 52분
5회 3강 11월 30일 : 조직 내 정치 p.411 59분
6회 1강 12월 01일 : 갈등과정 p.694 71분
6회 2강 12월 01일 : 리더십 p.478 67분
6회 3강 12월 01일 : 현대적 리더십 p.488 60분
7회 1강 12월 02일 : 긍정적 리더십 p.503 70분
7회 2강 12월 02일 : 조직이론과 설계 71분
7회 3강 12월 02일 : 주요 상황성 49분
8회 1강 12월 05일 : 운영목표 p.65 66분
8회 2강 12월 05일 : 전략적 이해관계자 접근방법 p.88 65분
8회 3강 12월 05일 : 정보시스템, 연락관 p.113 71분
9회 1강 12월 06일 : 가상네트워크 구조 p.136 59분
9회 2강 12월 06일 : 환경의 복잡성과 동태성에 대한 대응 p.171 69분
9회 3강 12월 06일 : 조직간 관계 p.197 61분
10회 1강 12월 07일 : 제도화 p.222 76분
10회 2강 12월 07일 : 글로벌 전략 p.256 58분
10회 3강 12월 07일 : 사회적 역량을 위한 조직설계 p.286 62분
11회 1강 12월 08일 : 윤리적 가치실천을 위한 조직설계 p.316 77분
11회 2강 12월 08일 : 매우 복잡한 기술 p.346 71분
11회 3강 12월 08일 : 디지털 조직기술설계 p.382 51분
12회 1강 12월 09일 : 인공지능 53분
12회 2강 12월 09일 : 조직 수명주기 p.438 72분
12회 3강 12월 09일 : 조직 쇠퇴 p.460 70분
직장인반 수강 안내
  • 예) 40일 강좌 수강시
    - 수강 시간 : 평일 18~06시만 수강 / 주말, 공휴일 24시간 수강
    - 수강 기간 : 원래 수강 기간 X 1.4배수(40일 X 1.4 = 56일)
    - 수강 중지 : 3회. 3회의 합은 56일까지
    - 수강 연장 : 3회. 1일 연장 수강료는 원래 수강 기간 40일 기준(강의 종료일까지만 연장 가능)
    - 수강 환불 : 환불일수는 원래 수강 기간 40일 기준(수강 중지시 환불 불가)
    - 직장인반은 일반강의로 변경이 안됩니다.