강좌소개 |
# 일정 : 1/7(토) ~3/18(토) # 횟수 : 총 10회 # 교재 : 주교재_RECAP 인사노무관리 강의워크북, 부교재_신인적자원관리(5판, 3인 공저)
※ 해당 강의는 첨삭이 제공되지 않는 일반 동영상 강의입니다. |
[본서의 특징]
1. 슬라이드 영역
관련된 주제에 대한 내용을 구조화 시키고 압축적으로 표현, 정리한 것으로서 이 150여 페이지의 슬라이드들을 보면서 강의가 진행된다. 강의를 듣지 않는 경우에는 이 슬라이드를 통해 본인이 암기하고 있는 내용과 비교해 보면서 빠르게 체크해 나가는 용도로 활용한다.
2. 본문 영역
슬라이드 영역에 있는 내용들을 줄글의 형태로 풀어 제시하면서 일부 내용에 있어서는 슬라이드에 없는 내용도 필요한 경우 부가하여 설명하였다. 암기의 정도를 쉽게 체크해 볼 수 있도록 하기 위해 주요 내용들은 동그라미 번호를 붙여 구분하였다.
3. Your Work Space 영역
각각의 주제들에 대한 개념이나 필요성, 목적, 기법들의 종류나 적용 방법, 장단점 등에 대해 두문자 또는 간략한 서술로 써 보도록 문제를 제시하였다.
No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
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1회 1강 | 01월 07일 : 인사노무관리 접근방법 및 학습전략 | HIGH LOW |
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61분 |
1회 2강 | 01월 07일 : 보상 임금 관리 | 66분 | ||
1회 3강 | 01월 07일 : 연공급 / 임금피크제 p.25 | 81분 | ||
2회 1강 | 01월 14일 : 직무급~ | 72분 | ||
2회 2강 | 01월 14일 : 집단성과급~ p.53 | 65분 | ||
2회 3강 | 01월 14일 : 복리후생 p.65 | 73분 | ||
3회 1강 | 01월 28일 : 복리후생 프로그램 / 직무관리 p.85 | 68분 | ||
3회 2강 | 01월 28일 : 직무설계 p.98 | 70분 | ||
3회 3강 | 01월 28일 : 직무과정 설계 / 근로시간 설계 p.118 | 70분 | ||
4회 1강 | 02월 04일 : 직무분석(1) p.128 | 69분 | ||
4회 2강 | 02월 04일 : 직무분석(2) / 직무평가 p.141 | 69분 | ||
4회 3강 | 02월 04일 : 인력확보 p.153 | 64분 | ||
5회 1강 | 02월 11일 : 인력확보(1) | 65분 | ||
5회 2강 | 02월 11일 : 인력확보(2) : 채용~ | 71분 | ||
5회 3강 | 02월 11일 : 인력확보(3) : 선발~ | 65분 | ||
6회 1강 | 02월 18일 : 성과관리, 평가관리(1) p.203 | 64분 | ||
6회 2강 | 02월 18일 : 평가관리(2) : 구성요건~ p.211 | 68분 | ||
6회 3강 | 02월 18일 : 평가관리(3) : 팀평가~ p.229 | 68분 | ||
7회 1강 | 02월 25일 : 평가관리(1) 평가기법 | 70분 | ||
7회 2강 | 02월 25일 : 평가관리(2)OKR/ 인력개발 | 62분 | ||
7회 3강 | 02월 25일 : 인력개발(2) 교육훈련 | 84분 | ||
8회 1강 | 03월 04일 : 인력개발(1) p.289 | 65분 | ||
8회 2강 | 03월 04일 : 인력개발(2) p.300 | 56분 | ||
8회 3강 | 03월 04일 : 배치이동~ p.312 | 72분 | ||
9회 1강 | 03월 11일 : 경력개발단계~ p.333 | 63분 | ||
9회 2강 | 03월 11일 : 단체교섭~ p.347 | 64분 | ||
9회 3강 | 03월 11일 : 전략경영~ p.366 | 67분 | ||
10회 1강 | 03월 18일 : 기술발전과 인적자원관리 p.385 | 63분 | ||
10회 2강 | 03월 18일 : 글로벌 HR p.403 | 72분 | ||
10회 3강 | 03월 18일 : 여성인력 p.421 / 종강 | 69분 |