숨김
>

자격증

인기검색어
>동영상수강신청 >단과강좌
오은지
노무사
0순환 / 인사노무관리
2023 오은지 인사노무관리 GS0순환(평일반)
강의촬영(실강) : 2022년 11월
강의수 : 40강
|
수강기간 : 40일
2배수 완강
강좌
강좌정보 보기 ▼
2023 오은지 인사노무관리 GS0순환(평일반)
주교재 다독이는 인사노무관리 제3판 28,800원 (↓10%)
총 주문금액
강좌 0
교재 0
0
강좌정보
강좌소개

# 일정 : 11/7(월) ~ 11/22(화)

# 횟수 : 12회

# 교재 : 다독이는 인사노무관리(2023 제3판, 오은지 著)

교재정보
다독이는 인사노무관리 제3판
  • 분야 : 공인노무사 |
  • 저자 : 오은지 |
  • 출판사 : (주)윌비스 |
  • 판형/쪽수 : 190*260 / 554
  • 출판일 : 2022-09-30 |
  • 교재비 : 28,800원 (↓10%) [판매중]

이 책의 특징

그래서 이 책은 문법적으로도 전보다 정교하게 개선되었습니다.

여러분들의 도움으로 띄어쓰기와 맞춤법, 오탈자 등을 꼼꼼하게 수정할 수 있었습니다.

 

노사관계 파트가 훨씬 강화되었습니다.

최근 기출문제들은 '인사관리''노무관리'에 대한 역량을 두루 요구하고 있습니다.

강화된 노사관계 파트가 여러분의 '노무관리' 부분에 대한 대응력을 길러줄 수 있을 것으로 기대됩니다.

 

현대 경영환경에 대한 통찰력을 얻을 수 있는 파트를 새롭게 추가했습니다.

인사관리 과목에서 가장 중요한 why에 대한 답을 얻을 수 있는 파트입니다.

 

3판에서 제가 가장 신경 썼던 부분은 본문의 흐름을 한층 깊게 이해할 수 있게 만들어주는 보조적 문단과 여러분들의 차별화된 답안을 도와주는 살붙이기부분입니다.

 

 

 

 

세 번째 인사

안녕하세요 여러분!

개정 3판의 개정 작업은 저에게 특히 뜻깊고, 의미 있는 작업이었습니다.


패기 있게 시작했던 강의와 자신만만했던 교재를 되돌아보고

여러모로 부족했던 부분들을

뼈아프게 고쳐나가는 시간이었다고 요약할 수 있을 것 같습니다.


아프지 않았다고 하면 거짓말이겠지요.


하지만 제 일에 대한 책임감과

여러분들의 애정 어린 응원 덕분에 많은 부분들을 개선할 수 있었습니다.


다독이에 대한 사랑을 담뿍 담아, 자발적으로 교정을 봐주신 권예은 수강생님에게 특히 감사를 드립니다.


꼭 감사 인사를 하고 싶었어요.




달라진 점

⑴ 그래서 이 책은 문법적으로도 전보다 정교하게 개선되었습니다.

여러분들의 도움으로 띄어쓰기와 맞춤법, 오탈자 등을 꼼꼼하게 수정할 수 있었습니다.


⑵ 노사관계 파트가 훨씬 강화되었습니다.

최근 기출문제들은 '인사관리'와 '노무관리'에 대한 역량을 두루 요구하고 있습니다.

강화된 노사관계 파트가 여러분의 '노무관리' 부분에 대한 대응력을 길러줄 수 있을 것으로 기대됩니다.




⑶ 현대 경영환경에 대한 통찰력을 얻을 수 있는 파트를 새롭게 추가했습니다. 

이 파트는 우리 기업들이

왜 점차적으로 직급을 축소하고 있는지 

왜 연공급을 대체할 임금체계를 검토하고 있는지

왜 경력개발의 양상이 달라지고 있는지 등등


인사관리 과목에서 가장 중요한

why에 대한 답을 얻을 수 있는 파트입니다.


⑷ 3판에서 제가 가장 신경 썼던 부분은본문의 흐름을 한층 깊게 이해할 수 있게 만들어주는 ‘보조적 문단’과여러분들의 차별화된 답안을 도와주는 ‘살붙이기’ 부분입니다.

보조적 문단은 파트와 파트간의 연결고리를 교묘하게 잇도록 도와주고, 본문에서 가장 중요한 핵심을 빨리 파악하도록 도와줍니다.

살붙이기 부분은 고득점을 위한 하나의 소스입니다.

잘 소화하고 활용한다면 분명히 답안의 인상을 바꿔줄 수 있는 부분입니다.




늘 그렇듯이

이번 책도,

여러분들 손에서 멋지게 완성되길 바랍니다.


감사합니다.




2022년 9월

오은지 드림


제1편_인사관리의 이해


제1장 인사관리와 경영학 4

제2장 인사관리의 학문적 체계 7

제3장 인사관리의 주체와 연구대상 13

제4장 인사관리의 목표 15

제5장 인사관리의 발전 16




제2편_전략적 인적자원관리


제1장 전략경영 30

제2장 전략적 인적자원관리 33

제3장 전략적 인적자원관리의 필수 요건 40




제3편_인적자원관리 시스템과 환경


제1장 인적자원관리 시스템 50

제2장 외부환경 59

제3장 내부환경 64




제4편_21세기 기업경영


제1장 기업윤리 76

제2장 국제 인적자원관리 82

제3장 지식정보혁명 89






제5편_직무관리


제1장 직무 96

제2장 직무분석 99

제3장 직무평가 109

제4장 직무설계 118





제6편_확보관리


제1장 인적자원계획(인적자원 수요 및 공급예측) 142

제2장 모집 162

제3장 선발 181






제7편_개발관리


제1장 교육훈련 204

제2장 경력관리 248

제3장 승진관리 270





제8편_평가관리


제1장 인사평가의 개념 278

제2장 인사평가의 구성요건 284

제3장 인사평가의 방법 292

제4장 성과관리 309

제5장 평가결과의 활용 330

제6장 팀 평가 334





제9편_보상관리


제1장 임금관리 340

제2장 임금수준 349

제3장 임금체계 359

제4장 임금형태 379

제5장 임금평가 402

제6장 복리후생 관리 403





제10편_유지관리


제1장 근로시간 관리 426

제2장 안전보건관리 438

제3장 스트레스 관리 447

제4장 모티베이션 관리 453





제11편_노사관계 관리


제1장 노사관계의 개관 460

제2장 노동조합 473

제3장 단체교섭 483

제4장 단체협약 490

제5장 노동쟁의와 쟁의행위 494

제6장 경영참가 501

제7장 자본참가 505

제8장 의사결정참가 512

제9장 성과참가 519




제12편_이직관리


제1장 이직의 개념 532

제2장 비자발적 이직의 관리(고용조정) 534

제3장 자발적 이직의 관리(전직관리) 543


강의목차
No| 강의명| 무료보기| 자료| 강의시간
1회 1강 11월 07일 : 강의소개 / 공부방법 HIGH LOW 60분
1회 2강 11월 07일 : 경영학과 인사관리의 관계·체계 p.4 57분
1회 3강 11월 07일 : 인사관리의 목표·발전 p.16 96분
2회 1강 11월 08일 : 메타언어 테스트 / 시스템·전략적 접근 / 개방시스템 / 환경 / 전략 / 전략경영 p.25 69분
2회 2강 11월 08일 : SHRM / 전략적 인적자원관리의 필수요건 p.33 59분
2회 3강 11월 08일 : 전략에 따른 HRM / 전략적 인적자원계획 p.44 75분
3회 1강 11월 09일 : 메타언어 / 직무 p.96 70분
3회 2강 11월 09일 : 직무분석+직무평가 p.99 69분
3회 3강 11월 09일 : 직무설계 80분
4회 1강 11월 10일 : 메타언어 / BPR / 직무설계의 특수형태 p.133 70분
4회 2강 11월 10일 : 확보 관리·예상(전략적 인적자원계획) p.100 69분
4회 3강 11월 10일 : 인적자원 수요공급의 예측·균형 p.152 83분
5회 1강 11월 11일 : 메타언어/ 강의자료 활용법/ 답안작성법 55분
5회 2강 11월 11일 : 모집 98분
5회 3강 11월 11일 : 선발 70분
6회 1강 11월 14일 : 메타언어 / 선발면접 / 개발관리 p.194 83분
6회 2강 11월 14일 : 교육훈련 p.215 84분
6회 3강 11월 14일 : 교수저·이슈페이퍼·전회차 마인드맵 보기 / 승진 관리 p.211 67분
7회 1강 11월 15일 : 메타언어 / 중간점검 / 경력관리 p.248 82분
7회 2강 11월 15일 : 경력개발 p.259 87분
7회 3강 11월 15일 : 경력(교수저) / 평가관리 - 인사평가 p.347 60분
8회 1강 11월 16일 : 메타언어 / 수험TIP / 마인드맵 84분
8회 2강 11월 16일 : 인사평가 p.278 83분
8회 3강 11월 16일 : 인사평가의 방법 p.304 46분
9회 1강 11월 17일 : 메타언어 / 성과관리 p.309 94분
9회 2강 11월 17일 : 성과관리의 방법 / 평가결과의 활용 / 팀 평가 / 자료보기 p.322 91분
9회 3강 11월 17일 : 보상 (다음 회차 마인드 맵) 24분
10회 1강 11월 18일 : 메타언어/ 보상관리 p.340 72분
10회 2강 11월 18일 : 임금관리/ 임금수준/ 원가 87분
10회 3강 11월 18일 : 임금수준 결정기준, 대안 p.352 60분
11회 1강 11월 21일 : 메타언어 / 연공급 74분
11회 2강 11월 21일 : 임금 체계 / 직무급 p.359 87분
11회 3강 11월 21일 : 직능급 / 이슈페이퍼 / 교수저 45분
12회 1강 11월 22일 : 메타언어 / 임금형태 p.379 88분
12회 2강 11월 22일 : 복리후생 p.40 74분
12회 3강 11월 22일 : 노사관계 p.460 73분
13회 1강 11월 23일 : 메타언어 / 노동조합 p.473 68분
13회 2강 11월 23일 : 단체교섭·협약 / 쟁의 p.483 74분
13회 3강 11월 23일 : 방학숙제 / 경영·자본·의사결정·성과 참가 p.501 75분
13회 4강 11월 23일 : 유지관리 / 이직관리 / 교수저 / 종강 p.426 74분
직장인반 수강 안내
  • 예) 40일 강좌 수강시
    - 수강 시간 : 평일 18~06시만 수강 / 주말, 공휴일 24시간 수강
    - 수강 기간 : 원래 수강 기간 X 1.4배수(40일 X 1.4 = 56일)
    - 수강 중지 : 3회. 3회의 합은 56일까지
    - 수강 연장 : 3회. 1일 연장 수강료는 원래 수강 기간 40일 기준(강의 종료일까지만 연장 가능)
    - 수강 환불 : 환불일수는 원래 수강 기간 40일 기준(수강 중지시 환불 불가)
    - 직장인반은 일반강의로 변경이 안됩니다.