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정준모
노무사
0순환 / 경영조직론
2022 정준모 경영조직론 GS0순환(평일반)
강의촬영(실강) : 2021년 11월
강의수 : 30강/36강
|
수강기간 : 40일
2배수 진행중
강좌
강좌정보 보기 ▼
2022 정준모 경영조직론 GS0순환(평일반)
주교재 조직행동론 18판 37,050원 (↓5%)
주교재 조직이론과 설계 13판 33,250원 (↓5%)
총 주문금액
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강좌정보
강좌소개

# 일정 : 11/18(목) ~ 12/3(금)

# 횟수 : 총 12회

# 교재 : 조직행동론 18판(Robbins著)+조직이론과 설계 13판(Daft 著)

교재정보
조직행동론 18판
  • 분야 : 공인노무사 |
  • 저자 : Stephen P. Robbins |
  • 출판사 : 한티미디어 |
  • 판형/쪽수 : / 760
  • 출판일 : 2021-07-01 |
  • 교재비 : 37,050원 (↓5%) [판매중]

조직행동론은 일반적으로 사람들의 성격, 인지, 태도와 행동 등의 개인 특성 변인과 직무 특성, 리더십, 조직문화, 조직 구조 등의 상황 특성 변인, 그리고 이러한 변인 간의 상호작용이 조직 내 개인, 작업 집단, 조직 전체의 성과에 미치는 영향을 연구한다.
조직행동론을 다루는 책 중에서 전 세계적으로 가장 많이 읽히고 있는 이 책을 통해 집단 및 조직 전체의 성과에 미치는 구체적인 요인(집단행동, 동기부여, 리더십 등)을 더 깊이 이해하고, 일상생활과 직결된 다양한 이슈(의사결정과 의사소통, 갈등과 협상, 권력과 정치)에 대해 효과적인 해결책을 얻을 수 있을 것이다.

제1부 서론
제1장 조직행동이란 무엇인가

제2부 개인
제2장 조직의 다양성
제3장 태도와 직무만족
제4장 성격과 가치
제5장 지각과 개인적 의사결정
제6장 감정과 기분
제7장 동기부여 개념
제8장 동기부여: 개념에서 적용까지

제3부 집단
제9장 집단 행동의 기초
제10장 작업 팀의 이해
제11장 권력과 정치
제12장 커뮤니케이션
제13장 리더십
제14장 조직구조의 기초

제4부 조직 시스템
제15장 조직문화
제16장 인사관리 정책과 관행
제17장 조직 변화와 스트레스 관리
제18장 갈등과 협상

부록 조직행동에 대한 연구
종합 사례
찾아보기

조직이론과 설계 13판
  • 분야 : 공인노무사 |
  • 저자 : Richard L. Daft |
  • 출판사 : 한경사 |
  • 판형/쪽수 : 190*260 / 680
  • 출판일 : 2020-09-11 |
  • 교재비 : 33,250원 (↓5%) [판매중]


1부조직이해를 위한 입문

1장조직과 조직설계



2부조직의 목적과 구조설계

2장전략, 조직설계 및 효과성

3장조직구조의 기초



3부개방시스템의 설계 요소

4장외부환경

5장조직 간 관계

6장글로벌환경을 위한 조직설계

7장사회적 영향을 위한 조직설계: 이중 목적 조직, 지속가능성과 윤리



4부내부 설계 요소

8장제조 및 서비스 기술을 위한 설계

9장디지털 조직설계 및 빅데이터

10장조직의 규모, 수명주기 및 쇠퇴



5부조직 과정 관리

11장조직문화와 통제

12장혁신과 변화

13장의사결정 과정

14장갈등과 권력 및 정치적 행동

강의목차
No| 강의명| 무료보기| 자료| 강의시간
1회 1강 11월 18일 : O.T~경영조직 조망 HIGH LOW 71분
1회 2강 11월 18일 : 조직행동이란 무엇인가 p.2 61분
1회 3강 11월 18일 : 조직의 다양성 p.46 63분
2회 1강 11월 19일 : 빅5 성격모델 76분
2회 2강 11월 19일 : 감정과 기분 83분
2회 3강 11월 19일 : 태도와 직무만족 50분
3회 1강 11월 22일 : 지각과 개인적 의사 결정 75분
3회 2강 11월 22일 : 의사 결정 78분
3회 3강 11월 22일 : 다른 현대 이론 60분
4회 1강 11월 23일 : 집단 행동의 기초 77분
4회 2강 11월 23일 : 집단 의사결정 65분
4회 3강 11월 23일 : 개인을 팀플레이로 바꾸기 52분
5회 1강 11월 24일 : 커뮤니케이션 경로 선택 80분
5회 2강 11월 24일 : 권력의 행동 60분
5회 3강 11월 24일 : 갈등과정 60분
6회 1강 11월 25일 : 리더쉽 p.478 61분
6회 2강 11월 25일 : 현대 리더쉽 이론 p.488 78분
6회 3강 11월 25일 : 조직문화 63분
7회 1강 11월 26일 : 조직변화와 스트레스 관리 72분
7회 2강 11월 26일 : 조직변화와 스트레스 43분
7회 3강 11월 26일 : 조직이론과 설계 84분
8회 1강 11월 29일 : 전략,조직설계,효과성 p.56 64분
8회 2강 11월 29일 : 전략적 이해관계자 p.88 60분
8회 3강 11월 29일 : 조직 구조들의 종류 p.124 70분
9회 1강 11월 30일 : 변화하는 환경 p.165 61분
9회 2강 11월 30일 : 조직간 관계 p.198 68분
9회 3강 11월 30일 : 글로벌 환경 p.238 73분
10회 1강 12월 01일 : 사회적 영향을 위한 조직 설계 p.286 63분
10회 2강 12월 01일 : 핵심 제조 기술 p.388 63분
10회 3강 12월 01일 : 비핵심부서의 기술 p.359 80분
직장인반 수강 안내
  • 예) 40일 강좌 수강시
    - 수강 시간 : 평일 18~06시만 수강 / 주말, 공휴일 24시간 수강
    - 수강 기간 : 원래 수강 기간 X 1.4배수(40일 X 1.4 = 56일)
    - 수강 중지 : 3회. 3회의 합은 56일까지
    - 수강 연장 : 3회. 1일 연장 수강료는 원래 수강 기간 40일 기준(강의 종료일까지만 연장 가능)
    - 수강 환불 : 환불일수는 원래 수강 기간 40일 기준(수강 중지시 환불 불가)
    - 직장인반은 일반강의로 변경이 안됩니다.