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강좌유의사항
(필독) |
"입문자도 수강할 수 있는, GS-0순환 + 1순환 통합 강의!"
# 일정 : 3/11(월) ~ 3/25(월) # 횟수 : 총 9회(11회 분량) # 교재 : 주교재_경영조직론 정석 기본서, 부교재_경영조직론 정석 강의노트 # 문의/질문 _ 카 페 : cafe.naver.com/cpla300 |
| 강좌소개 |
경영조직론 기본 개념 학습을 통해 출제의 맥 잡기 ○ 경영조직론 기본 개념 및 용어 익히기 ○ 경영조직론 프로세스의 논리적 흐름 파악하기 ○ 기본 개념과 기출문제 연결을 통한 출제 경향 파악 및 대비하기
1. 숲을 보고 나무를 보는 강의 개별 개념을 학습하기 전에 개념이 파생된 전체적 틀을 먼저 설명합니다. 이후 관련 개념 을 학습할 때마다 전체 틀을 떠올리며 논리적 흐름을 갖고 이해할 수 있습니다. 이처럼 논리적 이해가 선행된 학습은 유의미화 단계를 통해 장기기억으로 저장되어 쉽게 인출, 저장이 가능합니다.
2. 지속적 반복 학습과 체계적 관리를 통한 필승 전략 우리가 목표로 하는 2차 시험의 키는 해당 개념을 얼마나 반복적으로 학습하여 답안을 작 성하는 능력에 있습니다. 이를 위해서는 기본 개념의 반복 학습 및 암기는 필수적입니다. 0기에서는 기본 개념을 다루고 이를 복습한 후 지속적인 반복 할 수 있는 틀을 마련하는 기간입니다. 강의는 기본부터 체계적으로 접근하여 경영학에 대해서 자신이 없거나, 경영 학을 처음 공부하는 분들도 무리 없이 강의를 이해할 수 있도록 구성하였습니다.
3. 시험 출제 경향과 출제 포인트 정리 경영조직론의 출제경향에 맞추어 맥을 확실하게 잡아드립니다. 기출문제를 철저히 분석 하여 시험 출제경향을 파악하고 이에 맞추어 수업을 진행할 예정입니다. 임창희 교수님의 책을 중심으로 가장 기본적인 내용을 중심으로 설명합니다. 부교재로 핵심노트를 함께 활 용하여 놓치는 부분 없이 시험에 필요한 개념을 모두 꼼꼼하게 다룰 예정입니다.
4. 실제적 예시를 활용한 살아있는 경영조직론 학습 이론을 가장 잘 이해하는 방법은 나의 경험과 연결 지을 수 있는 실제적 상황을 예로 활 용하는 방법입니다. 기업 현장에서 실제 근무하면서 겪은 경험을 바탕으로 쉽게 이해할 수 있는 실제적 예시로 딱딱한 개념을 쉽게 이해할 수 있도록 합니다. 지루하게만 느껴졌 던 이론들이 좀 더 쉽게 다가올 수 있는 시간이 될 것입니다. |
| 강좌특징 |
"입문자도 수강 가능한, GS-0순환 + 1순환 통합 강의입니다!"
합격의 정석 "정답은 언제나 조여은" |
Chapter 01 조직과 인간
Chapter 02 경영조직론 개관
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 08 능력
Chapter 09 감정
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 12 신뢰
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 20 조직개관
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
Chapter 01 조직과 인간
Chapter 02 경영조직론 개관
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 08 능력
Chapter 09 감정
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 12 신뢰
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 20 조직개관
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
Chapter 01 조직과 인간
Chapter 02 경영조직론 개관
Chapter 03 경영조직이론 발전과정
Chapter 04 지각
Chapter 05 성격
Chapter 06 태도
Chapter 07 학습
Chapter 08 능력
Chapter 09 감정
Chapter 10 스트레스
Chapter 11 가치관
Chapter 12 신뢰
Chapter 13 동기부여
Chapter 14 집단에 대한 기본지식
Chapter 15 의사소통
Chapter 16 의사결정
Chapter 17 권력
Chapter 18 갈등
Chapter 19 리더십
Chapter 20 조직개관
Chapter 21 조직문화
Chapter 22 조직설계와 조직구조
Chapter 23 조직개발
Chapter 24 조직변화
| No| | 강의명| | 무료보기| | 자료| | 강의시간 |
|---|---|---|---|---|
| 1회 1강 | 03월 11일 : 오리엔테이션 | 58분 | ||
| 1회 2강 | 03월 11일 : II-2 행동과학 p.45 | 57분 | ||
| 1회 3강 | 03월 11일 : 조직간 관계분석 p.55 | 63분 | ||
| 1회 4강 | 03월 11일 : (5) 생태론적 관점의 조직생존전략 p.62 | 47분 | ||
| 2회 1강 | 03월 12일 : 조직 경제학 p.67 | 54분 | ||
| 2회 2강 | 03월 12일 : CHAPTER21.조직문화 | 52분 | ||
| 2회 3강 | 03월 12일 : Ⅴ. 바람직한 조직문화 p.546 | 55분 | ||
| 2회 4강 | 03월 12일 : ②로렌스&로쉬 연구 p.581 | 58분 | ||
| 3회 1강 | 03월 14일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 3회 2강 | 03월 14일 : 서비스 기술을 사용하는 조직의 설계 p.592 |
|
54분 | |
| 3회 3강 | 03월 14일 : (7) 글로벌화 p.606 | 59분 | ||
| 3회 4강 | 03월 14일 : (5) 가상조직 p.623 | 55분 | ||
| 3회 5강 | 03월 14일 : (4) 효율적 조직이 되기위한 설계원칙 p.635 | 50분 | ||
| 4회 1강 | 03월 15일 : I-1.조직학습과 학습조직의 의의 p.652 | 54분 | ||
| 4회 2강 | 03월 15일 : (1)프로젝트팀 승 p.666 | 55분 | ||
| 4회 3강 | 03월 15일 : part2. 개인차원 | 58분 | ||
| 4회 4강 | 03월 15일 : 자각오류 및 방지법 p.90 | 50분 | ||
| 5회 1강 | 03월 18일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 5회 2강 | 03월 18일 : chapter06.태도 p.124 |
|
56분 | |
| 5회 3강 | 03월 18일 : <심화학습> 긍정심리 자본 p.144 | 53분 | ||
| 5회 4강 | 03월 18일 : Ⅲ. 강화이론 p.165 | 52분 | ||
| 5회 5강 | 03월 18일 : <심화학습> 감정노동 p.193 | 53분 | ||
| 6회 1강 | 03월 19일 : chapter11.가치관 p.216 | 52분 | ||
| 6회 2강 | 03월 19일 : chapter13.동기부여 p.240 | 56분 | ||
| 6회 3강 | 03월 19일 : (4) 맥클래란드 성취욕구 이론 p.27 | 52분 | ||
| 6회 4강 | 03월 19일 : (3) 로크의 목표설정 이론 p.270 | 54분 | ||
| 7회 1강 | 03월 22일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 7회 2강 | 03월 22일 : chapter14.집단에 대한 기본지식 p.292 |
|
53분 | |
| 7회 3강 | 03월 22일 : 2.집단규범 p.305 | 54분 | ||
| 7회 4강 | 03월 22일 : 팀(Team) p.325 | 61분 | ||
| 7회 5강 | 03월 22일 : 비공식집단 의사소통 p.346 | 46분 | ||
| 8회 1강 | 03월 25일 : 문제 (강의없음) |
|
0분 | |
| 8회 2강 | 03월 25일 : chapter16.의사결정 p.364 |
|
60분 | |
| 8회 3강 | 03월 25일 : 6.쓰레기통 모형 p.382 | 45분 | ||
| 8회 4강 | 03월 25일 : chapter17.권력 p.404 | 61분 | ||
| 8회 5강 | 03월 25일 : chapter18.갈등 p.432 | 67분 | ||
| 9회 1강 | 03월 26일 : (3)미시간 대학연구 p.464 |
|
55분 | |
| 9회 2강 | 03월 26일 : (3)하우스 경로 - 목표이론 p.476 | 52분 | ||
| 9회 3강 | 03월 26일 : (2)변혁적 리더십 이론 p.490 | 50분 | ||
| 9회 4강 | 03월 26일 : chapter20.조직개관 p.512 / 종강 | 48분 |
자격증
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